PDM，PLM和ERP系统的区别

Question

如题所述

Answer 1

我最近也在学习这个，我说下我的理解：
PDM翻译为产品数据管理，简单来说是利用工具对产品进行设计，工艺，图纸，结构等等一系列操作后得出的数据的管理，然后利用工厂对产品的要求设计产品图纸进行安全管控和共享信息，审批通过后可以生成产品bom物料以便提供给后续PLM和ERP进行各类分析和管理，所以PDM最核心的部门就是图文数据管理，也可以理解为PLM提供产品的数据支持。比较现实运用在制造业的新产品设计和改造研发。
PLM翻译为产品生命周期管理，它其实原本是一套比较实用的产品解决方案，主要用于解决产品制造中的各项分析，产品的项目管理，产品的成本预测，还能充当产品从开始到报废的记录过程，所以PLM主要面对中大型制造业居多，而支撑PLM运行还是主要靠PDM提供的产品bom物料和各类数据，让企业对产品在投入生产之前有个详细的分析与预测。比较现实的运用比如一些制造业在产品投入市场后发现产品的缺陷或不够美观等问题导致产品无法大量畅销，而利用PDM让研发部门对产品加强优点的集合，缺点的改良，然后在PLM中进行各种分析是否符合大量生产和市场率的审核，所以产品的更新换代信息数据包括产品优点缺点所有信息方案都会记录在PLM以便调研利用。
ERP翻译企业资源计划，这个应该比较熟悉，它主要作用是最大程度的达到资源最合理化利用，达到精细化管理，让信息共享的同时，生产管理能有序有效的方式进行。在PLM产品信息通过审核之后，一般企业会通过PLM和ERP的对接，把PLM比如产品bom物料信息和数据传到ERP中，因为靠手工输入ERP不但会耗费大量时间人力而且有可能涉及保密性问题。
如果想打造智能制造的数字车间可能还需要对接MES系统，MES系统对ERP是个承上启下的作用，上是指可以通过大数据和云平台采集各类产品数据进行各类分析，包括市场分析，成本分析，模拟预测等等，然后数据传输到ERP中形成订单。下是指MES系统可以通过设备采集数据形成报表或运作信息呈现在你需要的位置比如车间看板，服务器后台，老板电脑或手机，高层不仅可以不用下车间就可以看到所有设备的状态，产能，是否报警等，甚至可以通过编程发送指令让机器达到智能化工作的效果，在人工成本上和工作效率上，占有很大的优势。当然这些是需要购买在跟MES对接的硬件设备上去搭配才会更好的实现，但是在长远角度上看，绝对是利大于弊的。

Answer 2

产品资料管理（Product Data Management，PDM）是指使用软件或其他工具来跟踪和控制与特定产品有关的数据，如产品于开发时所产出之技术文件、图档、数据库记录、表单等。

产品资料管理又可细分成：文档管理（DM）、产品资讯管理（PIM）、技术资料管理（TDM）、技术资讯管理（TIM）、图像管理（IM）。PDM可看作是一个企业资讯的集成框架（Framework）。1990年代由于互联网蓬勃发展，网络化的PDM应声而出。

企业资源计划（Enterprise Resource Planning，缩写ERP），或译企业资源规划，是一个由美国著名管理咨询公司Gartner于1990年提出的企业管理概念。

企业资源计划最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受。现在已经发展成为一个重要的现代企业管理理论，也是一个实施企业流程再造的重要工具。而当初应用软件的定义，现在则被称为“企业资源计划系统”。企业资源计划系统是一个创建在信息技术基础上的系统化管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

产品生命周期（product life cycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

美国经济学者弗农·史密斯（Vernon Lomax Smith）认为：产品生命是指市上的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。而这个周期在不同的技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，期间存在一个较大的差距和时差，正是这一时差，表现为不同国家在技术上的差距，它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从而决定了国际贸易和国际投资的变化。

你先了解一下基础介绍，也就说这三者就是三种东西。

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Answer 3

PDM（Product Data Management），PLM（Product Lifecycle
Management）和ERP（Enterprise Resource
Planning）都是与产品开发和管理相关的信息系统，但它们在功能和范围上有一些重要区别。以下是它们之间的主要区别：

PDM（Product Data Management）：

定义：PDM是一种用于管理产品设计和开发过程中的各种数据的系统。这些数据可能包括CAD

纸、技术规格、材料清单、工程计算等。PDM系统旨在确保团队成员能够有效地协同工作，同时保持设计数据的一致性和完整性。

重点：PDM的重点在于管理和维护产品设计数据。它帮助团队协同工作，减少错误和冲突，确保团队成员始终使用最新版本的设计数据。

功能：PDM系统的功能通常包括以下方面：

版本控制：管理设计数据的不同版本，确保团队始终使用最新版本。

数据共享与协作：支持团队成员之间的数据共享和协作，促进跨部门合作。

文档管理：管理设计文档、图纸、规格书等相关文件。

变更管理：跟踪和管理对设计数据的更改，确保变更的合理性和可控性。

数据搜索与检索：快速定位和检索所需的设计数据。

PLM（Product Lifecycle Management）：

定义：PLM是一个综合性的系统，涵盖了产品从概念到报废的整个生命周期。它不仅关注产品设计和开发阶段，还包括制造、测试、市场推广、销售和售后支持等方面。

重点：PLM的重点在于整个产品生命周期的管理。它关注将产品从概念到最终退役阶段的各个环节紧密协调，以优化产品的开发、制造和维护。

功能：PLM系统的功能通常包括以下方面：

设计管理：管理产品设计和开发过程，确保设计的一致性和符合需求。

项目管理：规划和跟踪产品开发项目，确保按时交付和资源分配。

需求管理：管理产品和项目的需求，跟踪其实现情况。

质量管理：监控产品质量，确保符合标准和客户期望。

供应链协作：与供应商合作，确保供应链的高效协同。

变更管理：跟踪和管理产品设计和制造过程中的变更，确保变更的可控性。

ERP（Enterprise Resource Planning）：

定义：ERP是一个综合性的企业信息系统，用于管理企业内外各个方面的信息流。它涵盖了财务、人力资源、采购、销售、库存等多个业务领域。

重点：ERP的重点在于实现企业资源的集成和优化。它旨在提高企业的效率、降低成本，并提供对企业运营的全面视图。

功能：ERP系统的功能通常包括以下方面：

会计与财务管理：管理财务数据、核算和报表，支持财务决策。

人力资源管理：管理员工信息、薪资、培训等人力资源相关数据。

供应链管理：跟踪原材料采购、生产、分销等供应链活动。

销售与采购管理：管理销售订单、采购订单和合同等。

库存管理：监控库存水平，确保供需平衡。

业务流程优化：整合各个业务流程，提高流程效率和准确性。

综上所述，PDM、PLM和ERP分别关注产品数据管理、产品生命周期管理和企业资源管理。它们在不同方面为组织提供了帮助，以确保产品开发和企业运营的顺利进行。

Answer 4

pdm是产品数据管理系统，简单说就是主要管理产品的设计、工艺、技术数据和电子图纸的，从而实现了例如设计图纸的安全和共享的管控，并且可以管理和产生产品的bom等，不过其核心主要是与图纸管理相关的应用。目前caxa的图文档是个非常实用的pdm管理软件。
plm是产品生命周期管理，不是一个软件，而是一套解决方案，也是一个概念。他是一套不同软件的有机结合。从产品的设计研发开始，到工艺，到产品数据管理，到生产制造等，还在往后不断延伸，一直到产品报废为止。所以它没有一个标准的概念和应用模式，不同企业会有不同的需要，不同的供应厂商也有不同的软件和应用方案。国外的有达索（高端）、ptc、西门子，不过一套下来很贵的，少则几百万，多则几千万都很正常，适合大型高端的企业，不适合一般中小型企业。
国内现在能够提供完整plm解决方案和产品的只有caxa了（北京数码大方科技有限公司），还有其他几家厂商，例如开目、艾克斯特等，不过都已经是落日黄花了，产品只有个别部分还能能拿出手，太过单一，不能形成系统的解决方案和满足企业的整体需求。
erp嘛，企业资源管理，搞了很多年也比较成熟一些，主要就是管理企业的人财物、产供销。他和pdm、plm是不同方面的应用，可以说两套系统没有多大关系，各管各的。不过中间也是有联系的，比如erp中的产品bom重合而来，就是从pdm里面来的，所以pdm/plm是erp的上游数据源。如果企业没有上pdm/plm的话，erp的产品bom就只能手工录入了，工作量大不说，还非常容易出错和麻烦。对于不同类型的企业来说，erp和plm的需求重点是不同的，制造业可能会更加优先需要plm。因为产品和技术才是企业生存和发展的生命线。当然erp也是需要的啦。
以上解释只是我个人的理解，不是什么标准解答，仅供参考。不足和不对之处请懂的朋友补充修正。