如何当好派出所长

如题所述

  要当好派出所长,最基本是要做好派出所所长的岗位职责,完成各项工作指标,这样就是一个合格的派出所所长,如果在职责范围之外为辖区的人民群众多做好事,赢得群众的支持和赞赏,为自己的工作顺利开展创造有利局面,这样的所长是优秀的所长。
  派出所所长是属于公务员,根据我国公务员法规定, 公务员应当履行下列义务:
  (一)模范遵守宪法和法律;
  (二)按照规定的权限和程序认真履行职责,努力提高工作效率;
  (三)全心全意为人民服务,接受人民监督;
  (四)维护国家的安全、荣誉和利益;
  (五)忠于职守,勤勉尽责,服从和执行上级依法作出的决定和命令;
  (六)保守国家秘密和工作秘密;
  (七)遵守纪律,恪守职业道德,模范遵守社会公德;
  (八)清正廉洁,公道正派;
  (九)法律规定的其他义务。
  而对公务员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础,定期考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。因此,要做好派出所所长,衡量的标准主要是要通过考核来评判。
  派出所所长就是派出所的负责人。具体负责所属片区的安全。派出所分为两大类,一类是地方公安机关的派出所、警察是公务员,一类是公安边防部队(也就是武警边防部队)的边防派出所、警察是现役军人。地方派出所的级别有高有低,一般的乡镇派出所只是副科级,所长的最低警衔是二级警司,最高警衔根据警龄等其他因素来授予,最高是一级警督;级别最高的派出所是正处级(比如天安门派出所,级别相当于地级市的市公安局),所长的最低警衔都是二级警督,正常情况是一级警督或者三级警监,要是还担任了其他更高职务的话就可以被授予二级警监了。边防派出所一般为正营级,所长一般为武警少校警衔。资历深的也可授予武警中校警衔。
  派出所所长的岗位职责主要如下:
  一、领导和组织全所的业务、行政、政治工作,社会关系。
  二、正确执行党和国家制定的法律、法规、政策,坚决执行上级的决议和指示,依照法律和上级公安机关的规定,组织民警正确行使派出所职责。
  三、主持所务会议,根据上级的决议、指示,制定派出所所工作计划,布置、检查、总结工作,研究、反映敌情和社会治安情况。
  四、组织全所民警深入辖区调查研究及时解决辖区内存在的各类治安问题。
  五、组织实施法制宣传和教育,建立健全安全防范体系。
  六、定期向辖区群众报告工作。
  七、组织民警学习法律、治安管理法规、政策和公安业务知识。
  八、维护团结,做好民警的思想政治工作,充分发扬民主,关心民警生活。
  九、组织民警协助公安机关各业务部门和其它有关部门,进行与社会治安管理有关的工作。
  相关法律依据:
  根据《中华人民共和国公务员法》规定
  第十二条 公务员应当履行下列义务:
  (一)模范遵守宪法和法律;
  (二)按照规定的权限和程序认真履行职责,努力提高工作效率;
  (三)全心全意为人民服务,接受人民监督;
  (四)维护国家的安全、荣誉和利益;
  (五)忠于职守,勤勉尽责,服从和执行上级依法作出的决定和命令;
  (六)保守国家秘密和工作秘密;
  (七)遵守纪律,恪守职业道德,模范遵守社会公德;
  (八)清正廉洁,公道正派;
  (九)法律规定的其他义务。
  第三十三条 对公务员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
  第三十四条 公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。
  第三十五条 对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。
  对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。
  第三十六条 定期考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
  定期考核的结果应当以书面形式通知公务员本人。
  第三十七条 定期考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
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第1个回答  2015-10-29
要想当好一名派出所所长,需要做到以下职责:
一、主持派出所全面工作,负责全所的思想、组织、业务和作风建设,实现发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的工作目标。

二、在市局及分局领导下监督业务工作的质量进度;协调各县党委政府工作;分管交通、内勤工作。

三、主持召开所领导会议、所务会,对每日晨训,布置、检查、总结工作;

四、适时召开警风警纪监督员会议,定期走访村委、社区、企业单位及各界人士、群众,定期向他们报告派出所业务、队伍、治安情况,接受意见建议。

五、深入开展调查研究,及时掌握辖区内的社会稳定和治安状况,不断创新工作机制,及时制定实施“打、防、控”措施。

六、与教导员抓好内务管理、队伍建设,共同制定派出所年度工作目标,工作计划,落实民警工作责任制,并组织监督和考核。

七、积极开展爱民、便民、为民服务活动,自觉接受群众监督,密切警民关系,定期向群众报告工作;

八、参与辖区内的社会治安综合治理,完成党委、政府和上级交办的其他工作。
第2个回答  2013-08-24
清丰县公安局双庙派出所所长 时宪民派出所是集打击、防范、管理、服务等多种职能为一身的基层公安派出机关,是公安机关队伍最大、任务最重、涉及面最广、民警最辛苦的基层单位,是整个公安工作的根基和依托,在基层基础建设中占有重要地位。如何在派出所这块“小天地”做出“大文章”,在“一创双优”活动中最大限度发挥实效作用,结合我多年的工作实践,我认为应做好以下几点:一、工作上要精通业务知识,会实干巧干,敢于创新。派出所工作具有一定的综合性,派出所长既是指挥员又是战斗员。一名合格的派出所所长不但要有精深的公安专业知识,还要有丰富的基础知识和广泛的社会知识。“打铁先得自身硬”。要模范带头学习各种法律法规,“做学习型领导,带学习型队伍”。这样,才能真正做一名执法的行家里手,不说外行话,不办糊涂案。另外,基层派出所业务工作点多面广,任务重,要求高。如果没有清晰的工作思路,往往容易顾此失彼。实干,就是要扎扎实实地去干事;巧干,就是要有科学的,艺术的,系统的工作方法。作为派出所长,要胸怀全局,学会“弹钢琴”学会统筹兼顾,把握重点,在工作中注意工作谋略,工作技巧,运用正确的方式方法去组织各项工作的开展,工作方式方法掌握好了,会事半功倍,实干加巧干,才能把方方面面的工作做好。敢于创新的精神,来源于所长对上级精神,政策理解的深度,对新形势下社会治安形势出现新情况,新问题,所长要有超越意识,要结合本辖区本所实际,抓住机遇,果断行动,不能有“不求有功,但求无过”的思想,要敢在没有违反原则、政策的前提下,按事物发展规律,冲破条条框框束缚,勇于超越。我们派出所在化解矛盾纠纷方面过人的优势在于能够创新的开展调解工作,在不违反法律的前提下,凡是有利于矛盾纠纷化解的方法,都在我所民警的考虑范围之内,我所增采取为赔偿方办理贷款手续,自掏腰包先行垫付,广泛搜集中间人说和,协调双方村干部公开裁调等多种方式,可谓“团结一切可以团结的力量”,多种途径化解矛盾纠纷。二、要处理好与当地党委、政府及各个职能部门的关系。公安工作是专门工作与群众路线相结合,公安工作的发展与当地党委、政府的领导和各个职能部门的理解及支持密不可分,所以协调好派出所与各个职能部门的关系,是基层派出所长提升工作效率的必要条件。一个单位或部门,如果自我封闭,很少或从不与其他单位和部门主动联系和沟通交流,就很难做到扬长避短,实现良性发展。法律规定:“派出所受本级人民政府和上级公安机关的双重领导,以上级公安机关的领导为主”。因此,派出所所长要自觉地接受当地党委政府的领导,当好党委、政府的参谋助手。首先,要充分发挥公安机关的特点,深入了解辖区的社情、政情以及治安状况经常积极主动地向当地党委、政府的主要领导进行汇报,在汇报时最好提出情况分析和工作建议,这就让领导感到你在为当地党委、政府实实在在地工作,你的工作不是虚的。其次,在当地党委、政府在做群众工作时遇到实际困难,我们不能袖手旁观。这就要求派出所长要多动脑筋,在不违背原则,又不违背法律和损害党和人民利益的基础上,努力寻求既不失原则又能让领导和各界满意的途径,做好工作。比如,最近我辖区濮范高速西南营路段施工现场多次出现组工现象,上级部门催的紧,乡党委的工作压力很大,如果简单的硬性做工作,容易与群众发生冲突,我们不能一味地听从个别人的意见,替他出气,我们要耐心细致地做好干部和群众的工作,化解矛盾,使工作顺利完成。三、要会做、善做群众工作。群众工作是公安机关的每个民警基本功,是应对复杂治安局面,掌握工作主动权的重要基础和力量源泉,也是每一名派出所长最基本、最基础的工作内容和要求,特别是当前新形势下,公民对公安民警的要求越来越高,必须坚持亲民、爱民和为民的工作思路,这是基层派出所长开展各项工作的出发点和最终归宿。只有真正把人民群众的利益作为第一考虑,把人民群众的呼声作为第一信号,把人群众的需要作为第一选择,把人群众的满意作为第一标准。在工作中,要熟悉为群众办事的方法和技巧,善于与群众打交道,交朋友,同时要锻炼提高语言表达能力和协调能力,做到张嘴能说,动手能干,能知群众情,会讲群众话,善办群众事,成为群众工作的组织者,引导者,做群众的贴心人,热心人,以优质高效的服务让人民群众满意。我辖区仓上村有一精神病患者,由于家庭经济困难,一直无法得到合理安置,导致该精神病人经常威胁到附近村民的人身财产安全。我所得知这一情况后,耐心做通其家人的工作,积极为其联系了一家精神病院使其得以安置。这一举措得到了该村村民的一致好评,四、要会管队伍,确保不出问题。要维护好社会稳定,光有所领导的素质和能力还远远不够。要干好工作,还要有一支团结实干的基层公安队伍,作为一所之长,要管好队伍,一是要学会做人,做事和做官,以高尚的人格魅力赢得民警的信任和尊重。古人云:德才兼备是圣人,有德无才是君子,有才无德是小人。只有会做人才能会做事,会做事了,才能更好地做官,也就是要堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做官。二是要模范带头,做出表率。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”。作为一所之长,必须充分发挥好示范带头作用,时时,事事,处处率先重范,要求民警做到的,自己首先做到,要求民警不做的,自己首先不做,以已服人。三是要正确处理好“从严治警”和“亲情待警”的关系,要“严”与“情”是对立统一,相辅相成的矛盾统一体,一味的原则,一味的讲“亲情”,是不负责任的,缺乏爱心,没有人情味的“从严”,效果是先硬的,所以,在坚持“从严治警”的同时,必须做到“亲情待警”,用人性化观念把一片爱心,一份亲情融于治警之中,使民警懂得“严是爱,宽是害”的内涵,使从严治警的各项要求变成民警的自觉行动。作为一所之长,为民警解决不了什么大问题,但关键要理解民警,对民警舍得感情投入,在警民工作、学习、生活当中产生思想问题和出现实际困难时,所长要尽最大努力去帮助解决,使民警得以安慰。人非草木,孰能无情,只有这样,每个民警才会理解和支持所长的工作,才会用更加饱满的热情投入到工作之中去,队伍才能不出问题。我从事所长职务以来,未发生一起上访案件,未发生一起职务犯罪,未发生一起群体性暴力抗法行为。当好一名基层派出所长并不容易,他需要对工作、对事业更多的热情和更多的付出,他考验的不仅是一名党员干部的原则立场还有责任,他磨练的是一种舍身忘我、先人后己的奉献意识,他推崇的是一股干事创业的蓬勃朝气和热血豪情!(双庙派出所曹海)本回答被提问者采纳
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