生产计划的作用是什么?

如题所述

(1)充分利用销售机会,满足市场需求;

(2)充分利用盈利机会,降低生产成本;

(3)有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费;

(4)生产的依据;

(5)产能需求计划的依据;

(6)其它相关计划的制定依据。



扩展资料:

生产计划的内容:

1、调查研究,了解国家和社会对企业产品的需求;预测企业外部环境条件;分析企业内部生产状况;总结、整理、综合分析各种资料和信息。

2、制定生产决策,确定生产计划指标。

3、计算和验证生产能力并使之平衡。

4、安排产品的生产计划,确定各车间的生产任务。

5、全面平衡,正式制定生产计划。

6、实施措施并组织实施。

7、检查和调查计划的实施。

8、评估和总结计划的完成情况。

参考资料来源:百度百科-生产计划工作

参考资料来源:百度百科-生产计划

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第1个回答  2019-09-05

1、可以作为生产的依据;

2、可以作为产能需求计划的依据;

3、可以作为其他相关计划的制定依据。

生产计划是企业经营计划的重要组成部分,是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段,也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时,还要考虑到生产组织及其形式。但同时,生产计划的合理安排,也有利于改进生产组织。

生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

扩展资料:

主生产计划是计划系统中的关键环节。一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一种承诺,它充分利用企业资源,协调生产与市场,实现生产计划大纲中所表达的企业经营目标。

主生产计划在计划管理中起“龙头”模块作用,它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。在短期内作为物料需求计划、零件生产计划、订货优先级和短期能力需求计划的依据。在长期内作为估计本厂生产能力、仓储能力、技术人员、资金等资源需求的依据。

参考资料来源:百度百科-生产计划

参考资料来源:百度百科-主生产计划

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第2个回答  2019-09-05

作用:

生产计划是企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分,是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段,也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。

1、有利于充分利用销售机会,满足市场需求;

2、有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化;

3、有利于充分利用生产资源,最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。

扩展资料

生产计划应满足下列条件:

1、计划应是综合考虑各有关因素的结果;

2、必须是有能力基础的生产计划;

3、计划的粗细必须符合活动的内容;

4、计划的下达必须在必要的时期。

生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

参考资料来源:百度百科——生产计划

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第3个回答  2019-07-11

作用:

1、可以充分利用企业资源,协调生产与市场,协调生产与库存的关系,实现生产计划中所要求的企业具体的经营目标。

2、生产计划在计划管理中起“龙头”模块作用,它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。

3、生产计划在短期内往往是物料需求计划、零件生产计划、订货优先级和短期能力需求计划的依据。在长期内作为评估该企业生产能力、仓储能力、技术人员、资金等资源需求的依据。

扩展资料:

一、特征

一个优化的生产计划必须具备以下三个特征:

1、有利于充分利用销售机会,满足市场需求;

2、有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化;

3、有利于充分利用生产资源,最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。

二、类别

1、要保证交货日期与生产量;

2、使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率;

3、作为物料采购的基准依据;

4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平;

5、对长期的增产计划,做人员与机械设备补充的安排。

参考资料来源:百度百科—生产计划

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第4个回答  2019-09-05

1、生产的依据;

2、产能需求计划的依据;

3、其他相关计划的制定依据。

企业在编制生产计划时,还要考虑到生产组织及其形式。但同时,生产计划的合理安排,也有利于改进生产组织。

生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

扩展资料:

生产计划的特征

1、有利于充分利用销售机会,满足市场需求;

2、有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化;

3、有利于充分利用生产资源,最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。

生产计划的类别

1、要保证交货日期与生产量;

2、使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率;

3、作为物料采购的基准依据;

4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平;

5、对长期的增产计划,做人员与机械设备补充的安排。

参考资料来源:百度百科-生产计划

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