作为公司人力资源招聘主管,在与猎头合作时,应该如何管理才能使整个招募和适

如题所述

企业会选择猎头,肯定是遇到了一些重要岗位的人事招聘,因为在高薪岗位、领导岗位、高级人才等重点岗位招聘时,猎头公司和企业自招会拉开不小的时间差距,毕竟猎头就是专门为企业招难招的、高薪岗位的、高管级的人才,专业人干专业事儿,术业有专攻。

    选对猎头

选择口碑好的猎头公司肯定没错,但每家猎头公司都有自己较为深耕专注的几个行业,HR在选择猎头公司时,应该尽量选择在企业所在行业有成功案例的,如果有同行的推荐就更好了。

HR必须要先了解市场行情,有句俗话是这么说了”你不识货,钱肯定识货“,这个道理人尽皆知,HR不能单纯的以节约公司成本为理由选择那些收费低的猎头公司,因为他们工作流程往往不规范,招聘成功率极低,很有可能是在浪费时间。专业的猎头公司收费虽高,但胜在服务好,人才质量有保证,推荐的人才能力可以实实在在的给公司带来业绩收益。

    知己知彼

企业和猎头顾问对接的时候,在深入理解招聘需求的同时,一定要清晰告知猎头顾问,所招聘职位对于高端人才的吸引点在哪里,你们企业的发展前景如何?以及团队规模、工作环境、企业文化等等越详细越好,不是说毫无保留的告知,是HR要尽快将可公开的信息给猎头,如果资料不便公开也要说明原因。这样可以帮助猎头顾问做好“目标人才画像”,还能够让猎头更好地帮助人才深入理解职位的发展前景和重要性,有的企业感觉对接猎头更防贼一样防着猎头,导致推荐的候选人基本都不满意,是为双输。

    及时反馈

招聘需求丢给猎头并不意味着企业的HR们可以坐着当甩手掌柜,坐等员工入职。

在猎头公司推荐了候选人方案,企业面试后,HR需要及时将结果向猎头公司反馈,是好是坏都可直说,不好就让猎头加快进度再寻访再推荐,如果面试可以,就给猎头反馈是否进入下一阶段。

总之,反馈要及时,相互配合,才能用最短的时间,招到最好的人才,因为好的人才也有可能被其他的猎头公司锁定,在接触其他的企业也说不一定。

沟通顺畅、反馈及时、注重猎头价值的HR才是猎头眼中的好客户,猎头才会更好的服务企业。

希望我的回答,对你有所帮助!

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第1个回答  2022-12-14
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企业HR与猎头公司在合作过程中应该怎样做?——睿航猎头
企业HR与猎头公司在合作过程中应该怎样做?——睿航猎头
9 个月前
睿航猎头
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以需求为导向,致力于专业的人力资源管理咨询服务。
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在很多外人的眼里,猎头公司和企业HR都是从事招聘工作的,他们之间貌似只有竞争。其实不然,他们之间其实是合作伙伴的关系。企业需要招聘都是通过HR向猎头派发需求的,而猎头是需要向HR提供招聘服务的。那么他们之间该如何合作才能让各自的利益最大化呢?

企业HR与猎头公司在合作过程中应该怎样做?——睿航猎头
前期合作,对接流程,明确预期
合作初期的方针是:建立对接流程,明确双方性格。HR需要明确对猎头公司的以下期望:在合适的时间,用合适的方式,把合适的人才送到合适的人手中,并适当跟进。

公司要建立猎头顾问的培训机制,尤其是新签约的猎头公司。沟通培训的内容包括以下几个方面:公司简介、发展流程、公司文化、用人标准、对猎头的期望、对接流程等。HR可以为猎头顾问争夺更多进入公司考察的机会,让猎头顾问接触公司更高层的管理层,从而更准确地把握公司的人才需求;人力资源部门可以共同为猎头顾问提供一致的评估声明模板,以提高调查候选人的针对性和影响力。
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