如何加强企业应收账款的管理

如题所述

如何加强企业应收账款的管理具体如下:

严格处理商品赊销的审批权限和手续, 加强应收账款的监控和催收预警管理;建立健全坏账准备金制度;做好基础记录,了解客户付款的及时程度;注重并加强销售合同管理,按照《合同法》的规定,制定、修改、完善合同管理制度,明确合同管理机构及职责;确定合理的催收账程序;区分不同的情况,确定科学的讨债方法。

企业应收账款被长期拖欠的原因是多方面的。除了受市场疲软、企业资金紧张、偿债能力差,以及经济法规不完善,执法不严致使企业间三角债或多角债长期存在不能有效解决,甚至一些企业借破产之名恶意逃债、废债等外部原因外,企业内部在应收账款管理方面也存在较大问题。

面对激烈的市场竞争,企业为了扩大销售,便大量实行赊销。只期望赊销可能带来较大的经济收益,而对赊销的风险认识不足,未加防范。在事先未对客户的信用情况作全面深入的调查的情况下,盲目地采用赊销策略。致使大量应收账款的形成,给以后的催款工作增加困难。

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