工作干的我极其压抑，本来是一个执行力很强的人，因为直属领导经常在里边搞鬼，现在什么都不想做。很想辞

Question

如题所述

Answer 1

企业管理者动不动就批评基层员工不努力，缺乏执行力，但真的都是员工的问题吗？从现实角度，确实存在一小部分人真的是在混日子，别说执行力了，几乎是能占便宜就占便宜，能偷懒就偷懒，但这样的人比例相对是非常低的，不能一棍子打死所有人。大部分人其实都是挺辛苦挺努力的，但为什么整体效率不高，很多真的是管理方面引起的。

对于执行力，作为员工，我努力干好自己岗位的事情，但我付出了也应该得到应有的回报，公平公正，这就是执行力。是管理者忽略了很多因素。

一、干的多就应该挣得多

员工角度理解的非常简单，但企业往往通过绩效管理来剥削压榨员工，说是绩效，说白了就是把本就属于我的薪资人为分成几块，干好了我能拿到原来的，稍有问题或管理上的偏见我会拿到很少。绩效管理偏离了方向，成了变相扣钱的理由。

在这种绩效考核压力下，员工清楚再怎么干也是扣钱，干的多错的多扣得也多，自然就想办法回避了，偷懒耍滑来弥补下心理的不满，找点平衡。

二、企业应该遵纪守法，确保员工的休假权力，保障员工的社保权力。大部分私企民企甚至外企几乎没有，五险一金对于很多人来说就是天方夜谭，员工明知企业违法，指导自己利益被损害了，但也没有更好的办法，只能在工作中给自己找平衡，尽量少干点，偷点懒耍点滑头。

三、企业应该尊重员工

员工不是机器不是木头，不能对我辱骂甚至人身攻击，很多管理者和老板觉得自己很牛，动不动就对员工发脾气，骂人甚至打人，动不动就扣钱，拿员工出气。员工要么敢怒不敢言，默默忍受，要么选择离开。留下的明着不敢说，背地里牢骚一大堆，很多问题管理者视而不见或忽视或压根不知道。

四、有很好的发展空间
但现实中，大部分企业压根没这些规划，想怎么来怎么来，员工收入不高，也看不到未来自然积极性就低了。好多企业呢就会画大饼，但从来不落实，慢慢的大家看清楚了，也就不信任企业和管理者了。

五、有良好的工作氛围

收入不高忍了，没有社保忍了，动不动挨老板上司批评也忍了，但同事之间还勾心斗角，你争我夺，跟老板关系近的就混的好，关系远的就不行，每天除了工作，还要应对各种小报告、内斗，类都累死了，谁还有心情好好工作呢？

六、相对公平

不患寡而患不均，大家应该一视同仁，不能说他是你的亲戚你就照顾。我是外地的就被歧视。
七、当领导的要带好头，给大家做好表率有些家族企业的家人和管理者也这么干，只许州官点火不许百姓点灯，大家心里是一百个不服和骂娘。

Answer 2

人心百态，各有心计，不论生活日常，还是职场竞争，虽然没有害人之心，但是防人之心还是合情合理，这样互相猜疑，尔虞我诈的心态就产生了，彼此良性竟争还好，不排除你争我夺，恶意伤害的情况，关键还是彼此包容沟通，不过勉强不了，不是每个人都是志同道合，不计较利益得失的，心态放平一点，自己做人处事低调一点，灵活调整心态，思维方式和待人处事技巧，奋斗是必须的，否则面包和爱情都没有保障，逐步完善提升竞争实力，时刻提醒自己冷静沉着，做好自己，机会总会出现，至于他人信任与否，相处融洽与否，不是主观思想能够改变，所以，一切随缘，不合刚分，静待志同道合之人出现