在国企工作，混人缘总是比凭能力走更远。可能有些人会觉得工作靠能力就能走很远，有些人会觉得只靠混人缘就能走更远。这样的看法都有一定的局限性，单单只靠能力的话，不会走很远。要想打拼出自己的一片天，混人缘和能力都是必不可少的一项。
俗话说“靠山山倒，靠人人跑”。长远来看，一味地“混人缘”，是一件异常辛苦而不靠谱的事。毕竟决定关系稳定性的因素太多，只要有一个环节出问题，“关系”就可能顷刻终止。
到那个时候，他们必须要绞尽脑汁重新寻找新的目标，然后努力建立新的关系。而每一段关系从物色目标到关系建立，再从关系建立到关系维护，都需要花费大量的时间和精力。
再腐败、再落后的企业或单位，都必然有一少部分真才实学而且踏实肯干的人。这群人是企业的核心人才，往往掌握着企业的核心技能，一般是无可取代的。
因为他们的工作技术含量高，那些企图依靠走关系、跑后门的人往往会绕开这些岗位，因为就算让他们去那些工作，他们也无法胜任。
不要在该培养能力的时候一心想着靠关系、走捷径；也不要为了培养能力而死读书、不与人打交道。能力和人缘并不是相斥的，它们是相辅相成的。
好人缘会促进能力的提升；而一个能力出众且做人低调的人，更能获得领导和同事的欣赏。这才是职场中最好的成长模式。
在我自己心目中的答案是：能力更重要。
但现实情况中，许多国企还是关系更加重要一些。也许你听着有些受打击，但在国企干过的朋友肯定更有感触。
我有个朋友就是在一家大型垄断国企上班，他能力不错，但就是家庭没啥关系背景，在这个单位他一干就是十年，仍然没有升到中层的机会，而一个年纪比他小、能力也不如他的晚来的关系户，很快就做了他的领导。
你说这需要拿什么来解释呢？只能说“拼爹”不如别人呗！
下面，就这个话题，我说说个人的一些想法。
一、为啥国企更看重关系和背景
首先，国企也区分很多种，按上级管辖不同可以分为央企、省属国企、市属国企等；按市场主导地位不同可以分为垄断性国企、竞争性国企等；按股权比例不同可以分为国有控股企业、国有参股企业等。
这些国企分类的不同，导致其内部管理文化的差异。
例如通常垄断性国企更接近一些机关单位的体制，而竞争性国企相对更市场化管理一些。
对许多家庭背景不错，有关系的求职者来说，想通过公务员或事业单位选拔机制进去工作是比较困难的，至少笔试这个环节你要胜出就很难了。
而国企不一样，一方面未必需要笔试这个环节（即便需要，题目也是自己出题自己审批），另一方面社会公众对其选人用人的监督透明度没有那么高。
所以，很多人会觉得，进不去机关进国企（尤其是垄断性国企）也很不错，靠着一定的关系走走后门也许就成功了。
这样的观念在很多中国家庭都存在，这就导致不少国企内部都挤满了关系户，大家都是靠着关系进来的，所以以后工作中也都觉得要靠关系来实现晋升、调动等等。
慢慢的，“有能力不如有关系”这样的文化理念就开始植入国企员工的内心。
此外，在国企，你业绩做得好，领导对你的认可度不像在民企。
民企，你干1000万利润，老板开心地要把你当成宝，毕竟赚来的钱大部分都是老板个人的了，不提拔你提拔谁啊！但是在国企，你干1000万利润，这就是国有资产，不是老总个人的资产，最多影响其一些绩效考核年薪，所以这两者的差异还是非常明显的。
能力没有那么重要的话，自然关注的点就在各种关系、资源方面了，也许你的关系对领导前途还更有帮助呢！
