1.”沟通不到位。”个人见解。在前一天的晚上我们对此次活动大体流程进行了走场。大体的流程各出己见，在中间致使鑫姐与丹丹的有所偏差。我们按鑫姐的意思，作为中间的推波助澜。我和九花、欣欣准备了很长时间，最后一走流程又变了。一步一步的升级，也不错。只是准备的有点仓促。整场的流程不是整个团队的走场，而只是小团队的。沟通不到位。至于昨天晚上的整体包给了月姐与丹丹。昨天第一次举办，说实话已经很不错了。月姐，做的主持比我想象的更自如。整场氛围很好，很热闹。观众洋溢的兴奋地笑脸。我个人见解，不足之处是，我们整场举办的工作人员对流程并不了解，“沟通不是很到位。”我个人认为，应该是集体开会，让大家都知道节目的流程，这对于我们团队的接下来该怎么做，是很重要的。团队很多人，对这不熟知，有点局外之人感觉。有余力而心不足。 所以，以后我们应该做到，充分准备，沟通到位，不要出现多头指挥。
2.摆正自己的位置。我们是一个团队，作为整个团队中的一份子，应该懂得团队合作。场地混乱时应该主动维持秩序，主持出现冷场时，应该主动地给予帮助，调动一下气氛，转换话题等等。记住自己是活动的举办者，而不是观众。这时也是自己练眼力劲的时候。
.3.请记住举办这次活动的真正意义所在。“共赢。”给大家，特别是大一的一次交友，更多的事找自己的老乡，找归宿感，娱乐一下，唤起大家对大学生活的美好，为渴望表现自己的同学给他们一个平台，让不善于不敢表现自己的激起他们的上进心。“同时，也为积累我们的人脉，找和我们志同道合的战友奠基。”“我们需要的是不安于现状，渴望改变自己，有主见，主动性比较强的，能够与我们共经历风雨，一起拼的战友。如果你不是，不好意思，你不是我们要找的人。”这一点刚开始自己做的不好。自己在刚开始时，忘记了初衷。只顾互动了，玩在其中了。不想上的我生拉硬拽我的同学。是我的不对。这时，自己的眼力劲应该在哪，自己应该想明白。当意识到这点时，我揪心的痛。反思了很多。也联想到了很多，这就是成长。你不碰的疼，不在“在战争中战争，实践中实践”，你永远都不会记得深刻。
4.应急能力。或许，这点月姐体会的更深刻。作为主持，应该怎样迎接突如其来的变故。这时，最能练自己的思维与应变能力。月姐肯定成长了不少吧。“计划远远比不上变化快”。原本我约好了十几个人要到场，到最后我只带了七个。虽然昨天去的人很多，但在以前的人都已经联系好了，却一一打电话说有点事过不去了。当时心里的确是很紧张，就怕出现意外。都不来了。所以，我一一联系他们。可是最后想想这不是事。“凡事预则立，不预则败”。做好心理准备了，这一切都不是事。经历了很多之后，才发现“二八定律”有多准。所以，还是自己不成熟，不够沉稳，还需要成长。
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