管理部、
人事部、策划部,创意部,设计部,制作部,媒介部,公关部,活动部,
外联部、业务部、行政部,财务部。其中管理部主要职责管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。 人事部主要职责依据公司的战略计划安排,负责公司员工的招聘、解聘与培训工作。
拓展资料:
一、管理部 :管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。 办公室 公司行政部门,对总经理直接负责。主要负责管理公司各类资料物品;监管
公司制度的 执行情况;负责公司对外的收发事务;组织安排公司各类集体活动;提供各部门资料、信息查询服务。
二、市场部 A:市场业务部 负责公司市场业务的开拓工作,及对外宣传活动,并负责项目合同前期的沟通与签订,及时把握市场动态,为决策层提供准确的市场依据。 B:客户服务部 客户服务部负责做好项目操作中与客户的沟通和接待工作,与公司内部配合项目执行的各部门建立良好协调和沟通关系,确保项目按合同规定的时间和质量要求完成,建立起完善的客户跟踪服务渠道。 C: 各地办事处 直属总公司的分支机构,由总公司派驻管理人员参与直接的管理和经营。
三、策划部 主要职责:1、协助招商部完成客户招商任务;负责组织公司的大型业务策划方案会议。2、日常负责工作召开
市场调研、营销策略、创意研讨会;负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作;负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作,对副总经理负责;负责与外联部、设计部接洽,并制订
工作计划,确定交接时间,经总经理批准,按公司要求组织实施;负责有关信息的收集、汇总处理。
四、外联部 (一)、收集市场信息,形成书面报告 A、收集市场需求信息,统计市场不同类别影视文化产品的市场反应,并作出市场需求趋势预测,交与策划部; B、收集市场竞争主体信息,了解其他竞争主体盈亏情况,归纳强势竞争主体的产品类别,对竞争主体产品走势进行预测,交与策划部、招商部。 (二)、寻找投资客户,形成书面报告 1、列出投资意向客户,结合公司产品的特点寻求非竞争主体的投资、赞助,交与招商部; 2、列出曾向竞争主体投资并仍旧有继续投资意向的客户,并了解其投资需求
五、人事部 依据公司的战略计划安排,负责公司员工的招聘、解聘与培训工作;尽职尽责地贯彻政府劳动及人事方面的规定和政策;严格按照公司的各项制度规定,负责监督、协调及辅助各部门的人员管理。