一、足球队停运背景：
深圳国际与苏宁易购发布公告，前者将通过全资附属公司深国际控股及深圳市鲲鹏共同持有苏宁易购23%的股份，总计148.17亿元。根据相关框架协议，深国际(深圳)以及鲲鹏资本计划，分别拟按每股人民币6.92元，收购目标公司的7.45亿股及13.97亿股股份，占目标公司于本公告日期总股本的8%及15%。交易分别作价51.54亿元及96.63亿元。发布公告的同一天，江苏足球俱乐部便官宣停止运营。
二、苏宁股份变化：
在本次交易实施完毕 ，引入新股东之后，深圳市鲲鹏持股比例为15%，深国际持股比例为8%。上市公司原控股股东、实际控制人张近东先生及其一致行动人苏宁控股集团持股比例为16.38%，苏宁电器集团持股比例为5.45%，鲲鹏资本持股比例为15%。所以张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例为21.83% 。张近东仍为第一大表决权股东。
值得注意的是张近东先生的持股比例由原来的20.96%降为15.72%。
三、苏宁面临的压力：
苏宁发布的2020年业绩财报显示，公司2020年实现营收总额2584.59亿元，相比上一年同比下降4%；归属于上市公司股东的净利润-39.13亿元，和上一年相比同比下降139.75%。财报显示，截至2020年第三季末，苏宁易购有流动负债1099.67亿元，这其中包括一年内到期的短期负债有327.13亿元，账上货币资金308.37亿元，已经无法覆盖短期负债，且其中超200亿为受限资金不可动用，其短期偿债风险较大。
张近东在新春讲话中表示要坚定发展零售，在业务板块聚焦主要业务，砍掉细枝末节，不是零售业务的能砍掉则砍掉。
四、足球队停运的原因：
1、江苏苏宁足球俱乐部缺乏“造血”能力。
2、从外部的环境来看，盲目跟风“金元足球”，缺乏有效的造血能力，是包括江苏队在内的一众球队在名称中性化改革、限薪令等政策出台后危机突发的重要原因。
3、疫情成了导致危机的加速器，因为疫情以及造血能力，让苏宁体育版图的营收能力雪上加霜，也一定程度上影响了母公司的业务。一旦出现危机，作为非主要业务的体育板块的江苏苏宁足球俱乐部也就变成了投资人甩掉的一个包袱了。
五、我的看法：在疫情的大背景下，企业已经不能再继续维持“金元足球”的虚假繁荣了，多方自救努力保住中超俱乐部成员也是必须的，但是今后足球队继续发展的道路应该是回归理性，用健康的产业引领健康的足球。
