在与这样的同时保持距离的同时,我们不妨多提升自己,与其花时间和这样的人消磨掉心智和能量,万不要去猜老板问这个问题的目的,这个时候就是体现你格局的时候啦。现在身边的同事也会有多多少少偷懒的,但都是还可以,适可而止。之前的同事可能太过奇葩了,这么长时间过去了,仍然让我津津乐道啊 。
至于怎么相处,正常就可以,工作上保持基本的工作协调关系,他是侥幸心理,并不一定人品就差。能当老板的都不笨,一次两次看不出来,三次四次总能看出来吧。再说老板看出来这种人而留着,总是有他的用途,不是我们员工该操心的。他可能会鼓捣你,让你不要傻干,要学尖一点。你只管对他说的话一笑了之,切不可去学他。
近朱者赤,近墨者黑。在与偷奸耍滑的人相处过程中,要保持定力,不要羡慕他们“出工不出力”,避免近墨者黑,做好自己,向好发展。按照领导年度工作讲话口径,向老领导报告单位工作中存在的一些主要问题、对策和建议等。纸里包不知火,是钉子总会露头,是脓疮总会破裂。凭我多年经验,说其枝叶留其根,抛出问题留下缘。他自会理解与体会。
公司的重要问题,一般都有保密范围,外泄可能会损害公司利益!老领导打听,从职业操守出发,你可以说一些旁枝末节的情况,核心内容尽量不要透露,这样对大家都好!老领导关心的是老单位新人事关系问题,新领导上位后其之前党羽"变节"问题,仔细听老领导的提问和回馈信息,可能是对你的提醒。这样才能显出他的不同,维护他的脸面,因此不能死板的推诿或拒绝,要采取更加委婉的方式表明你的难处,尽可能的争取老领导的理解。