招商引资工作中应当注意哪些问题

如题所述

第1个回答  2018-05-21
亲商不能骗商。
  一些负责招商的地方官员,为了完成上级下达的招商任务指标,发动了一系列的骗商的宣传攻势,不顾一切地许诺诸多优惠条件。如我们这里可实现三年免税,我们这里地皮可如何如何优惠如此等等。等企业投产后,由于受政策、法律的限制,这些许诺均不能兑现。
  扶商不能糊商。
  一些招进来的外来企业,的确享受了当地企业享受不到的待遇,如所有开业手续等均有政府派员一路绿灯办妥,但当企业正式投入运转,遇需有当地政府解决的困难时,某些政府部门和政府官员却敷衍应付,胡乱搪塞,或者是虎头蛇尾。
  安商不能拘商。
  对招商引资进来的企业,因许诺不兑现,服务不到位,企业感到有上当受骗之嫌的,应让人家有来去自由的权力,同样要以优质的服务帮助人家做好“撤退”工作。
  既要注重招商引资的数量,更要注重招商引资的质量。
  有一些地方党委政府,为了最大限度地多招商,不惜牺牲当地和谐的自然环境和自然资源。对一些污染严重的企业和高能耗的企业,无限制地降低招商的门槛,这非但不会给当地人民带来福祉,而且也有悖于可持续发展和构建社会主义和谐社会的发展要求。笔者在到某地区了解到,为了完成上级招商任务指标,争取高额销售开票数,招进来的8家企业,其中有5家是高污染企业,周围村民每天掩鼻出入自己的家门,且多次为此组织集体上访。
  既要注重招商引资企业,也不能偏废本地企业。
  近年来,各级政府部门几乎把所有的“赌本”都用在了招商引资上,对招商引资企业和本地企业似理发剃子两头挑,一头热一头冷,其结果造成了本地企业发展萎缩,甚至有些本地企业成为了本地区以外的招商引资企业。
  要注重招商实效,切忌搞假大空。
  在了解中发现,某地区每年都要举办这个“节”,开哪个“会”。每到这个时节,该地区驻外地招商的几十家办事处人员,为了完成政府下达给自己的招商任务,釜底抽薪,苦苦哀求,不惜自己掏腰包,请所谓的招商引资企业意向性人员吃饭,让他们一定看看自己的面子,参加一下文化节,商贸节,签定一个意向性合同,然后一吃,二玩,三拿后就走人。有的招商来的企业,光是为了盘占一块低廉的地皮,只圈地,不生产,等地皮上涨了再抛出去,其结果是造成了国有资产的贬值和流失。更有甚者的是,有的党委政府为了完成招商引资的任务指标,本是当地人新办的企业,却找一个异地的人挂个法人代表的名;有的通过变更企业法人,把老板的位置“让贤”于异地人;还有的老企业因扩大生产规模,或发展新项目,当地政府示意其企业老板,把扩大生产规模和发展新项目的资金汇到外地,再由外地汇往当地,通过资金的流出到流进等五花八门的方法,以此来充当招商引资的数量。
  注意事项
  在招商过程中,注重群众利益,避免盲目追求效应。由于招商引资,外商外资的进入,改变了一个地区原来的现状,产生了新的利益关系和矛盾,特别是对资源的拥有关系的改变,对资源升值后产生的利益的分配,成为各方利益矛盾的焦点。
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