①资本经营是一种开放式经营。资本经营要求最大限度地支配和使用资本。以较小的资本调动支配更多的社会资本。企业家不仅关注企业内部的资源，通过企业内部资源的优化组合来达到价值增值的目的；还利用一切融资手段、信用手段扩大利用资本的份额。重视通过兼并、收购、参股、控股等途径，实现资本的扩张，使企业内部资源与外部资源结合起来进行优化配置，以获得更大的价值增值。资本经营的开放式经营。使经营者面对的经营空间更为广阔。资本经营要求打破地域概念、行业概念、部门概念、产品概念、将企业不仅看做是某一行业、部门中的行业，不仅是某一地域中的企业，也不仅是生产某一类产品的企业，它是价值增值的载体。企业面对的是所有的行业，所有的产品，面对的市场是整个世界市场，只要资本可以产生最大的增值。
②资本经营是一种结构优化式经营。资本经营通过结构优化，对资源进行合理配置。结构优化包括对企业内部资源结构，如产品结构、组织结构、技术结构、人才结构等的优化；实业资本，金融资本和产权资本等资本形态结构的优化；存量资本和增量资本结构的优化；资本经营管理组织过程的优化；等等。
⑧资本经营通过资本组合回避经营风险。为了保障投入资本的安全，要进行资本组合，不仅依靠产品组合，而且靠多个产业或相关多元化经营来支撑企业，以降低或分散资本经营的风险。
④资本经营是以资本导向为中心的企业运作机制。要求企业在经济活动中始终以资本增值为核心，注重资本的投入产出效益，保证资本形态变换的连续性和继起性。资本经营的主要目标是实现最大限度的增值和获利。
⑤资本经营是以价值形态为主的管理。资本经营要求全面考虑企业所有投入要素的价值，充分利用，挖掘各种要素的潜能。它不仅重视生产经营中的实物供应、消耗、实物产品，更关心价值变动，价值平衡，价值形态的变换。
⑥资本经营注重资本的流动性。资本经营理念认为，企业资本只有流动才能增值，资产闲置是资本最大的流失。因此，要加速资本的流通过程，避免资金、产品、半成品的积压。