腾讯公司成立于 1998 年,2008 年刚好是腾讯成立 10 年周年。中投顾问认为,短短 10 年时间,腾讯已经从当初五个年轻人花几百万元人民币注册的小公司,成长为市值超过 100 亿美元的企业集团。之所以能够取得如此惊人的成就,得益于
马化腾和他的团队创造了一种
互联网企业的商业模式和扩张模式。
花瓣式扩张
腾讯探寻即时通讯工具的
盈利模式,是从网络广告开始的。在 2000 年 7 月一版新推出 的 QQ 聊天软件中,一个广告条被塞在了 QQ 聊天的消息接收端当中。
尽管当时腾讯的网络广告销售开展得还不错,但对于每天新增几十万的 QQ 注册用户, 一个月之内就要新增加两台服务器的投入而言,那点网络广告收入显得微不足道。
2001 年年初,中国移动公司推出了“移动梦网”服务。在那一刻,中国移动肯定没有 预料到,它的这一个创新,会拯救一大批互联网公司。腾讯就属于这批被拯救的互联网公司。
当时,腾讯拥有接近一亿的注册用户,而且这些用户中很多人有大量的消费需求,但腾 讯却苦于没有收费的渠道。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议(
电信运营商分二 成、互联网内容提供商分八成),就像一根及时的救命稻草,拯救了当时仍在生死挣扎的腾 讯。
腾讯开通了移动 QQ 业务,发展收费会员,并针对收费会员开展更多的
增值服务。一时 间,腾讯成了移动梦网的骨干,最多的时候,腾讯占据了移动梦网内容提供商七成的业务份 额。
到 2001 年底,腾讯终于实现了正现金流。2002 年,腾讯的
净利润是 1.44 亿人民币,比 上一年增长了 10 倍之多;2003 年,腾讯净利润为 3.38 亿人民币,比 2002 年又增长了近一 倍。
到了 2004 年,腾讯不仅摆脱了生存之忧,而且形成了三大块业务收入来源:互联网增 值业务收入、电信增值收入以及网络广告的收入。这三项收入来源持续大幅度攀升,