公司新成立,行政人事是一个部门,就我一人,目前已经整了员工手册、行政人事手册、薪酬制度、招聘流程、文件编码、签呈、岗位说明书及一些管理制度啥的,还有哪些需要弄呢?求助啊
其实我们总经理算是没有授权,我整理的东西也都没有定稿,再次公司组织结构一直在变,现在都增加了两个部门,组织架构一直都在变,我这里的事越来越多,另外我还在招聘,有点力不从心,请前辈多指导
追答感同深受啊,这说明你的能力很强,好处是锻炼自己,缺点是比较琐碎。建议
1、梳理现有工作,形成固定的流程,能分工的分工,相信很多工作其他部门可以承担,留出更多的精力想怎么把事情做出亮点,做得出彩;
2、还是要争取增加人力,一个人精力有限,而且容易出错,可以提出增加1个人具体要做什么,能对公司创造多少价值