业务流程改进、优化与重组

如题所述

【答案】:业务流程改进、优化与重组是以财务业务协同为目标,由咨询顾问对公司业务管理现状进行流程分析,对公司组织机构、业务流程以及业绩评估三个元素进行整合,分析现有流程、确认问题流程、设计优化流程、实施计划、实施、持续监控和改进的工作步骤,将流程优化为突破口,将企业的实际业务和财务软件相结合,实行财务与业务的全面集成。
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