做为一个店长,新店开张,应如何给员工开会?

Question

中型鞋店,综合场,之前对此行业知识了解为零,求高手解答,谢谢!

Answer 1

把话说明白，表达清晰，自信一些，把自己的地位树起来，明确自己的工作风格，职责范围，同时还要发动员工，增进团结。


给员工开会的技巧和注意事项
一、明确开会的目的
在开会之前，会议的主持者一定要明确会议的目的带着目的和问题去开会，让下属都要对会议重视起来，这样才不至于在开会时杂乱无章，语无伦次。
二、提前安排好开会的内容
要将所有与会议相关的内容都整理好，罗列出来，先说什么后说什么都要有顺序和清晰的结构安排。这样也会方便大家做会议记录，会后很容易就会温习会议上的内容。
三、开会时的相关注意事项
应培养下属有一个良好的开会习惯，让下属对工作有所重视，对开会也引起注意。有从开会的一些小细节就能够看出来员工的工作态度和工作积极性，对一个企业的发展有着至关重要的影响。
四、开会时的技巧
开会时难免会有一些人批评，会有一些人受表扬。但对于针对性地表扬一些进步员工要放在会议的开头来说，让所有到场的员工都感到有一个良好的开端从而有足够的底气来开会。

Answer 2

简单来说，如果你店还有分支，比方说分什么柜，什么柜，你可以设立每个柜的组长，然后，你如果以后有什么事情的话，直接可以找组长开会，然后先把开会的意思传达各组长，再叫组长传达下去，你如果开的是品牌店的话，拿就要开始学习，了解该品牌的市场信息，如果是杂牌店的话，就简单了，会管管人就好，给他们实行责任制，本回答被网友采纳

Answer 3

我觉得 我觉得一个人在你这工作首要就是待遇 给开会首要是给员工吃一颗定心丸 要平易近人 但也要恩威并施 一些条例也要讲讲

Answer 4

破冰吧,都做个自我介绍,然后你可以对他们的性格有个初步了解.