决策有哪些类型,不同类型决策有什么适用范围?

如题所述

决策类型多种多样,根据不同的分类标准,可以将其分为以下几种:
1. 长期决策与短期决策:
- 长期决策:适用于确定组织发展方向、人力资源开发等长期规划。
- 短期决策:适用于企业日常运营、库存管理等短期活动。
2. 战略决策、战术决策和业务决策:
- 战略决策:涉及组织目标设定、产品更新等宏观层面的问题。
- 战术决策:涉及生产计划、销售计划等中观层面的问题。
- 业务决策:涉及日常工作分配、监督等微观层面的问题。
3. 集体决策与个人决策:
- 集体决策:适用于大型项目、目标制定等需要集体智慧的情况。
- 个人决策:适用于日常管理、个人职责范围内的决策。
4. 程序化决策与非程序化决策:
- 程序化决策:适用于重复性高、日常管理的问题。
- 非程序化决策:适用于重大投资、市场开拓等不常发生的问题。
5. 初始决策与追踪决策:
- 初始决策:适用于新项目启动时的零起点决策。
- 追踪决策:适用于对已有项目进行调整或继续投资时的决策。
6. 确定型决策、风险型决策与不确定型决策:
- 确定型决策:决策者清楚所有可能的情况及其结果。
- 风险型决策:适用于面临一定风险的投资决策。
- 不确定型决策:在不稳定条件下进行,适用范围相对较小。
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