项目经理通往执行官的修炼指南：深入解析组合管理
第1章：组合管理的重要性
1.1 项目经理职业发展需求：在快速变化的商业环境中，组合管理帮助提升决策效率和项目成功率，对职业发展至关重要。（1-11行）
第2章：组合管理的本质
2.1 业务与IT战略的交织：理解组合管理如何平衡战略规划，确保IT投资与企业目标相符。（12-44行）
第3章：项目组合管理详解
3.1 项目组合管理的核心：理解组织环境中的角色和区别，构建有效的治理框架。（46-74行）
第4章：深入项目组合管理实践
4.1 案例示范组合决策：通过实例揭示组合管理的关键治理决策和步骤。（77-139行）
第5章：产品组合管理入门
5.1 当前市场环境与目标：了解产品组合管理的关键要素和改进策略。（140-157行）
第6章：深入产品组合管理
6.1 人员角色与市场策略：探讨如何运用市场分析和创意管理来优化产品组合。（158-227行）
第7章：IBM的组合管理实践
7.1 IBM在组合管理中的应用：从软件经济学到具体工具和流程的分享。（229-257行）
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