靓车会汽车美容人力资源管理
(一)职员配置 不同规模的汽车美容店职员配置与数量。
(二)职员工作职责 大型规模的汽车美容店经理的工作职责是:
(1) 服从董事长的领导,直接对董事会负责;
(2)制定各项管理制度,并组织贯彻落实,做到公平,公正,公开,奖罚分明;
(3)制定各项工作计划,督促员工尊守执行,并及时加强监督;
(4)制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施;
(5)建立工资与效益挂钩的激励机制,并按规定办事;
(6)负责招聘、培训员工,协调日常工作;
(7)定期检查计划执行情况,对照计划指标,发现问题及时讨论,找寻问题出现的根源,并想办法解决及避免;
(8) 协调、处理与政府主管行政部门的关系;
(9) 定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况,遇到重大事件或突发事件及时上报董事会,以便协助处理解决。 中小型规模的汽车美容店经理的工作职责参照执行。
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