M序列=管理岗M1:主管M2:经理M3:总监管理职位从M1开始,最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执美团点评职级体系行总裁/副董事长、董事长。
职等是针对岗位的等级划分,各个序列下的岗位,可依据职等进行横向比较。例如:各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分,例如销售代表岗位,可分为普通销售代表,中级销售代表,高级销售代表三个职级。
扩展资料
我们知道企业运营是一个需要多员多专业技能合作使企业产生经济利益的过程。在一过程中,我们能够观察到某些人经常需要同时引导、指示或者协调某些不同工作间的运作。这一行为的产生,我们认为是工作出现了跨度所引发。那么跨度间的距离,也就直接造就了职等间的差距产生。
工作产生了跨度,从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力,也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于,处理工作跨度的能力,而非唯一的专业技能的能力。