面向库存生产的生产规划制定方案，平均法生产规划量怎么计算

Question

如题所述

Answer 1

生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时，还要考虑到生产组织及其形式。但同时，生产计划的合理安排，也有利于改进生产组织。

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Answer 2

例：假设一个生产儿童推车的工厂编制生产规划，计划 展望期为一年，按月划分时区，年末库存目标是100 辆，当前实际库存量为500辆，拖欠订单数量是300辆。 儿童推车的年预测销售量是1200辆。
计算步骤： (1) 把年预测销售量1200辆按月平均分布，每月为100辆。 (2) 计算期初库存 期初库存=当前库存一拖欠订单=500-300=200辆 (3) 计算库存变化 库存变化=目标库存-期初库存-100-200=(-100)辆 （库存减少） (4) 计算总生产需求 总生产需求＝预测数量＋库存变化=1200+(100)=1100辆 (5) 把总生产需求量按时间段分配在整个计划展望期内本回答被网友采纳