CBA会走上NBA的商业模式吗

如题所述

首先,两个联赛的性质不同。NBA完全是市场化的产业,是商业行为。CBA虽然也是一种产业,但不可能完全像NBA那样去运作,我们的联赛是以公有制为基础的,整个联赛的体制是“自上而下”。

CBA虽然叫做“中国篮球职业联赛”,但实际上是半职业化的,各俱乐部的组成类型大不相同,如广东宏远和北京奥神,它们是以独立法人资格存在的,由民营企业创办、经营,与体育局没有任何关系,具有真正意义上的职业味道。然而大多数俱乐部是由体育局或者体育运动学校与企业合股经营的,有的甚至完全是国营企业。这样的俱乐部构成很难按照职业联赛的机制运营。 还有就是任务不同。无论NBA俱乐部还是联盟,最主要的任务就是比赛和盈利。

而CBA的任务范围则要宽广许多,CBA中的优秀球员同时也是国家队队员,他们要代表国家参加国际大赛,因此CBA兼有锻炼队伍、为国家培养优秀球员的任务。 除此之外CBA和NBA的竞技水平也存在很大差距。NBA是美国第三大职业体育联盟,在美国体育界具有超强的影响力。

2006至2007赛季常规赛到场观战球迷人数创历史纪录,达到场均17757人。除此之外,NBA篮球明星云集,乔丹这位传奇巨星在NBA历史上创造了多项不可意思的佳绩,他还率领美国队夺得1984年和1992年奥运会男篮冠军。 CBA缺少这样的明星,中国篮球的整体水平也与美国相差甚远,目前,CBA正在慢慢吸收NBA中一些比较适合中国的原素,但是要创办成像NBA那样一项具有全球影响力的联赛还有很长的一段路要走。

CBA梯队建设与NBA选秀体制 “选秀制度”是NBA另外一个特点。战绩不佳的球队可以通过“倒序选秀”获得大学或者其他联赛高水平的新秀球员,以求“咸鱼翻身”。但在CBA中推广这一制度却有些困难。 梁希仪表示,无论从机制上还是传统上,现在都不具备选秀的条件。虽然中国大学生已经有了如CUBA和大超联赛这样的篮球联赛,而且也培养出了一些CBA的优秀球员,比如王晶、解立彬等等,但是这个数量是远远不够的,无法与美国NCAA大学篮球联赛相比。

其次,CBA各俱乐部有自己的后备军,而且很多球队还不止一支,连十三四岁的孩子都被招呼进来,作为三线队伍培养,但每年能够从后备军中脱颖而出,出现在联赛场上让人耳目一新的,却少得可怜。这与NBA相差甚远。CBA要成为第二个NBA,可谓任重道远。
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