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企业工作人员需要制度的约束 还是更注重于个人的自觉性?
人性化管理更注重与哪样
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推荐答案 2013-05-17
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其他回答
第1个回答 2013-05-17
制度的约束不能少,但人性化的制度显得更重要
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求辩论材料:人
的自觉性
与
企业
管理哪个重要?
答:
人
的自觉性
不是与生俱来,是后天培养的。自觉性是一种习惯,企业管理就是要培养人们良好的思考和工作习惯。这两个并不矛盾。管理
制度
是对管理范围内所有人的一种
约束
和要求。对自觉性高的人你不用制度,因为她(他)根本不去触犯制度。相反对自觉性差的人就得用制度去约束。约束时间长了,习惯养成...
到底怎样做管理,才能让员工走心?
答:
1.制度管理初始阶段必然经历“阵痛”期,就算有员工不适应,也要坚持下去。待时间久了,员工的行为便会形成
自觉性
。这就是管理中常说的:火炉法则。企业所有的员工在
制度的约束
下达到自觉,而企业领导者要保证制度的严肃性,万万不能将制度搁置一边,每次都为员工“开绿灯”不去执...
员工考勤,应该严格
还是
人性化?
答:
员工考勤应该人性化一点
,应该充分考虑员工的特殊情况,尊重给予更加灵活的工作时间安排,作为企业老板、领导,应当多多理解员工的努力、服务于企业客户和市场上的竞争,不能以言语欺凌、非分之想员工的诚恳服务。
如何提高员工
的自觉性
和积极性
答:
3、授权激励,重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。4、尊重激励,给人尊严远胜过给人金钱。尊重...
人性化管理和
制度
化管理的优缺点,辩论用。非常感谢。
答:
1、我公司老板认为尊重员工就是忽略他们的缺点,多看他们的优点,要多相信员工
的自觉性
,不要用许多条条框框的
制度约束
员工,使他们成为只会按部就班的“机器人”。但有时我觉得老板的这种所谓“人性化”管理无形中纵容了不好的行为,同时也打击了很多一心向上的人。员工们觉得干好干坏一个样,做得好没有奖励,做得...
商业银行的
企业
文化和
制度约束
哪个更有利于实现内控目标
答:
制度约束
是强制执行的规范,企业文化是潜移默化影响员工行为。两者都很重要。不可只偏重某一边。少数人靠觉悟,多数人靠制度。制度之所以是刚性的,不是可以伸缩的橡皮筋,就在于它具有根本性、全局性、稳定性、长期性。加强制度建设,是坚持企业稳定发展最可靠、最有效、最持久的方式。制度不在多,而...
员工守则的重要性
答:
制度出台后,要让全
公司的
员工都明白制度所规定的要求和制度与工作的关系,提高大家遵守
制度的自觉性
。特别是各级领导,更要树立制度化管理的新观念,了解制度规定的办事原则和程序,增强按制度办、按程序办、按原则办事的思想意识,坚决纠正重权轻制度、以权压制度的思想和行为。 员工守则重要性2 规范自己,方便他人 -...
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制度不是约束而是
制度对人的约束
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