加强我国中小企业财务管理对策研究目标:
对完善我国中小企业财务管理对策的进一步认识和了解,加强企业的财务管理,解决其中存在的问题,以促进中小企业的发展。
方法和对策:
改善外部环境。
加大对中小企业的扶持,制定或完善有利于中小企业发展的政策。改善环境主要是要求各级政府及有关部门要以服务为宗旨,为中小企业的发展创造良好的环境。
(1)健全相应的配套政策,加大对中小企业的政策引导和扶持力度。财政援助与税收优惠是世界各国政府扶持和保护中小企业的普遍作法。作为企业界中的弱势群体,政府的政策虽然不能代替市场自身的资源配置,但有效的引导和扶持,发挥政府财政资金的杠杆作用,引导商业性资金的介入,有利于促进中小企业健康发展。
(2)为中小企业发展提供融资支持。包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等,其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费,管理上实行基金封闭运行,集中支持中小企业发展。
(3)规范中小企业会计秩序。
①强化中小型企业负责人的法律意识,开展好职业道德教育,建立和完善激励机制,依法调动会计人员的工作积极性。
②实现会计规范化管理。财务管理混乱,会计信息失真的一个重要原因是会计工作基础薄弱。应该严格执行财政部规定的会计基础工作规范,建立健全会计人员的岗位责任制,使之分工科学合理,职责明确。
③建立以税务报表模式为主体的财务会计报表体系。制定中小企业会计处理和财务报告规则,涉及如何与税务要求协商一致的问题。
(4)加快建立中小企业信用担保体系。国家经贸委、国家工商总局、财政部等10部委联合下发的《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》,就引导中小企业增强信用观念,改善其信用状况以创造良好的信用环境,以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用体系建设开始启动。在建立中小企业信用担保体系过程中,要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系结合起来,为中小企业融资提供形式多样的服务。
苦练内功,加强企业内部管理
(1)加强企业自身管理,提高自身素质。中小企业的所有者和经营者,应该积极转变观念,重视财务管理的核心作用,学习现在企业的管理制度,规范经营;在充分掌握现在财务理论知识的同时,应搭建起企业自己财务制度的框架,按照规范的现代财务管理方法来加强自身的管理。
(2)以对内投资方式为主。
对内投资主要有以下几个方面:
一是对新产品试制的投资;
二是对技术设备更新改造的投资;
三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资,从某种角度说,加强人力资源的投资,拥有一定的高素质的管理及技术型人才,是企业制胜的法宝。
(3)针对解决融资问题的对策。解决中小企业的融资问题固然需要政府为中小企业创造良好的融资环境,开拓多层次的融资渠道。但是,中小企业也要看到自身问题,要提高自己的信用和筹资能力。
①中小企业要想成功融资,首先必须要对自己有一个清醒地认识,知道自己缺少什么,努力使自己的经营管理等方面达到银行等意向贷款者要求的标准和条件。
②通过提高商业信用,规范财务报表的使用等手段来提高自己的融资能力,在遇到资金困难时,还应充分发掘自身的能力,寻求资金来源,激励内部职工的工作热情,促进企业长期发展。
(4)企业要苦练内功,加强资产管理
①提高认识,把强化资金管理作为提高管理水平的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门,努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。
②加强存货管理,尽可能压缩过时的库存物资,避免自己呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。
③加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调研评定,定期重估企业的赊销政策、主要客户的信用级别;定期和对应收账款,制定完善的收款管理方法,严格控制账龄;制定和严格执行挂账、坏账的处理时限,在取得确凿证据后,进行妥善的会计处理。
④加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,保证财产安全。