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什么是员工创造力?
如题所述
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推荐答案 2012-12-31
员工创造力的体现---在公司规章制度框架内,在法律法规框架内,有效提高了个人或团队的生产力;又或者在不降低生产力的同时,有效降低了成本(资金成本、时间成本、人力成本、环境成本),相信这些都是员工创造力的体现。
员工创造力的形成---有多方面因素,员工自身热爱岗位、热爱客户、以工作平台为荣;领导爱护员工,尊重员工理解客户,以服务客户和社会为己任;经营生产环境公平公正公开....等等
激发员工创造力的方法---
案例:请选择下面3家公司,哪一家的经营状况更好
1.上下班打卡、月休6日,着正装,每年公司组织旅游
2.不用打卡、不限休息、不限着装和发型
3.不打卡,想休息就休息、想出差就出差,上班可以带宝宝或宠物来办公室,办公室的墙上可以随意装饰甚至涂鸦
第一家公司是广东**电子厂,第二家是微软,第三家是google
google的方法是对员工思想不做限值和禁锢,他们认为--(对他们选择的员工)只有完全解放思想,才能激发创造
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第1个回答 推荐于2017-12-15
员工创造力代表企业的未来,决定企业未来生存的潜力。所以说,创造力是企业的最大财富与第一资源,而企业创造力的核心是每个员工是否具备创造性开展工作的能力。它综合体现了员工的智慧、才干、胆识、事业心和责任感。
中科院心理所
目前开设的组织价值观与员工创造力培养在职研课程你可以具体了解一下。本回答被提问者采纳
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什么是创造力?
答:
创造力,
是人类特有的一种综合性本领
。创造力是指产生新思想,发现和创造新事物的能力。它是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。它是知识、智力、能力及优良的个性品质等复杂多因素综合优化构成的。一个人是否具有创造力,是区分人才的重要标志。
创造力
-组织与
员工
互相成就
答:
这里提示了两层意思,
一是企业员工不是在一个岗位越久越好,在其创造力达至顶峰后要进行调整岗位或者重新设计工作
,以保持工作环境的挑战性,管理员工的创造力,企业内部门的岗位流动有助于员工创造力的提升;二是员工的创造力具有相对性,是相对于工作环境而言的,有其自然发展规律,企业需要进行主动管理...
激发
员工创造力
的三要素是
什么
答:
1、个人具备创造力的潜质:改变思维,树立员工的自信
。例如一些人认为自己没有创新能力,还有一些人倾向于强调可行性,创新思维一出现就对之进行分析和评价,这样的结果可能就是放弃。因此,首先要找到并消除员工对创造性思维的恐惧心理。你应该让员工知道现在先放松些,不要因为这个想法没人尝试过就认为它行不通。有人提出...
如何激发
员工
的
创造力
和创新
力?
答:
“如果说网飞有
什么
不同,那就是它不拘泥于规则。”在网飞创始人、CEO里德·哈斯廷斯眼里,“放飞”的企业文化正是公司成功的秘诀。在围绕创新不断产生裂变的当代商业社会中,要想充分释放
创造力
,管理模式变革势在必行。
员工
可自由选择工作时间、没有经费和决策审批制度、不设KPI(关键绩效指标)、无工资...
怎样才能激发
员工
的
创造力?
答:
网飞的创始人兼CEO里德·哈斯廷斯认为,公司成功的秘诀在于其不受束缚的企业文化。在创新不断涌现的商业环境中,为了充分释放
创造力
,管理模式的变革势在必行。网飞采取的管理模式包括
员工
自由选择工作时间、没有经费和决策审批制度、不设KPI、无工资级别等,这种“颠覆性”的管理方式可能成为未来商业模式的...
创造性是什么
答:
问题一:创造力是什么意思 创造力,
是人类特有的一种综合性本领
。一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。它是知识、智力、能力及优良的个性品质等复杂多因素综合优化构成的。创造力是指产生新思想,发现和创造新事物的能力。它是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。例如创造新概念,新理论,更新...
如何彻底激发
员工
潜能,永葆激情和
创造力
答:
管理和被管理是企业管理的永恒矛盾,如果企业能为
员工创造
发挥个性特长的空间,创造出一个能够尊重每一个人劳动成果、充分发挥每一个人所长的平台,就能使这一矛盾淡化;企业管理制度是一种约束,但更是一种激励,合理的企业管理制度就能化“管”为“用”。只有不断找到并协调双方的需求,才有可能在公司...
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