首先，运营者需如钟表匠般精细操作，调整直通车策略，针对不同国家设定时段和溢价。优先提升L3营销能力，对目标市场给予高溢价，非目标市场则保持较低水平，确保资源精准投放（调整直通车：时段和国家溢价，优先L3能力，精准投放）。
询盘管理是关键，记录询盘关键词，整理成Excel，提炼出重点推广策略，既要掌握访客行为（记录询盘关键词，发掘潜在商机），又要注意避免过度营销，保留有效技巧。
运营工作台是你的得力助手，通过链接查看买家搜索词，为产品优化提供数据支持（利用产品运营工作台，洞悉买家需求）。同时，面对低分产品，既要果断处理以维护整体数据，也要精心培育潜力品和实力优品，打造爆款（提升实力优品与爆品，精准运营）。
数据监控是运营的永恒课题，包括直通车花费分析、营销计划调整，以及对信保订单影响的密切关注（直通车数据监控与商家星等级管理，数据驱动决策）。参与官方活动，如新贸节、采购节，是提升店铺曝光度的必经之路（抓住官方活动机遇，提升店铺影响力）。
粉丝管理是与客户沟通的桥梁，通过个性化名片和站内营销，增强客户黏性（精细化粉丝管理，维护客户关系）。同时，高效管理RFQ报价，确保业务部门的及时响应，是提高转化率的重要环节（RFQ报价与订单管理，提升转化效率）。
而新品动态是运营的灵感源泉，关注行业趋势、买家需求，结合工厂开发能力和自身优势，不断优化选品策略（洞察新品动态，紧跟市场步伐）。此外，持续学习和分享，如垃圾询盘分析与选品实战，是提升个人专业素养的不二法门（学习与分享，持续提升运营水平）。