第1个回答 推荐于2017-09-15
基础管理工作,是企业在生产经营活动中,为了实现企业的经营目标和管理职能,提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件等所必不可少的工作。
中国有不少企业,尤其是中小型企业,往往生机勃勃,但管理混乱;前景不错,但基础不支。人事管理、采购管理、生产管理、销售管理、库房管理、财务管理,这是企业的6块基石。再完善一点的,还有绩效管理、研发管理、客户管理、流程管理、战略管理、市场调研管理、品牌营销管理等模块。管理职能缺失的企业不太多,但肯于在这些管理的基础上几十年如一日地下大功夫的企业却有限,能够在基本职能上做到精细、规范、高能、有效、创新的企业就更少。
它一般包括:标准化工作,定额工作,计量工作,信息传递,数据处理,资料储存等信息工作,建立以责任制为基础的规章制度和员工技术业务培训工作等信息工作等内容。一些新兴的管理理论与实践,如企业信息化、流程管理和知识管理,也都与企业管理基础工作密切相关
基础工作是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据。
基础工作是建立正常的生产秩序,提高生产效率和产品质量的重要手段。
基础工作是推行经济责任制,贯彻按劳分配原则的依据。
基础工作是搞好经济活动分析,促进经济效益提高的重要保证。
基础工作是企业全面实施信息化的基本前提条件。