中国企业如何走出去

如题所述

1. 加快实施“走出去”战略是中国在新一轮对外开放中的关键决策。为了参与经济全球化并增强国家综合实力,中国必须在推进“引进来”战略的同时,积极实施“走出去”战略。这涉及到在国际舞台上更广泛、更深入地参与经济和技术合作与竞争,同时利用国内外两个市场和两种资源。
2. “走出去”战略的主要执行者是企业,包括国有企业、民营企业以及混合所有制企业。这些企业追求利润的内在驱动力和外部竞争压力,激发了它们参与国际经营的积极性和动力。因此,提升国际竞争力应成为“走出去”战略的首要任务。
3. 中国企业在国际化进程中,需要根据自身情况,在管理、技术和融资模式上进行创新,并逐步推进。企业应吸收国内外先进的技术和管理经验,并注重企业文化的培育。
4. 在初期,企业应考虑在小规模市场中进行并购,并在积累足够的并购能力后再拓展至更大规模的市场。选择并购对象时,优先考虑已有合作伙伴的企业,如果没有合作伙伴,则应先在国内市场与外国企业合作竞争,待条件成熟再寻求并购机会。
5. 并购时,企业应以获取技术为主要目的,并选择规模适中、盈利良好的业务作为收购目标。如果收购资产能够实现目标,则不必采取股权收购。
6. 利用国际化专业团队的能力,特别是公关公司,并考虑与其他机构联合,共同完成并购交易。
7. 并购能力需要通过实践经验积累,因此,拥有稳定的核心人物至关重要。这个人应在并购初期确定,并全程参与交易及后续经营管理。
8. 激发目标公司原有高管的积极性,例如通过晋升为董事等方式。避免只追求控制感,而应将经过全球市场检验的中国企业经验传播至全球。
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