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    • 生产部只顾产量,不顾质量，认为质量是检验员的事，并且总与质检部对着干，让质检工作很难开展，怎么办

    生产部负责人是股东之一，而质检部是外面聘请过来的。造成生产部对质检部的建议，根本不采纳。

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    推荐答案   2013-03-12
    你们要把质量和产量还有工资一起挂勾，明确说明有产量没有质量一样是等于零！并让质检员多下车间看看是因为什么原因造成质量问题的，有问题要一起合作解决！追问

    问题是企业就是个六七十人的小企业，生产部负责人又是股东之一，对他进行考核很难！甚至质检部发现的问题，也是找各种理由不配合

    追答

    那就问问他生产出来的产品不能出货他也不管吗？那有什么用呢？那把厂子结了得了！

    来自：求助得到的回答
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    第1个回答  2013-03-13
    没关系啊，要出货必须要质检盖章吧，他不配合就不让出货，把所有需要生产部需要配合的问题用工作联络单的形式发给生产部签字。然后就等上面领导来协调了，然后你就出具你的证据。本回答被提问者采纳
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