我作为房地产公司的员工,也是首次当上甲方的现场代表。对于这个岗位上的工作还不是很了解,希望有识之士能给予一些指点。灌水勿进。
1、开工之前应该做些什么工作?
2、基础开挖完毕后应该做哪些工作?
3、基础施工后该做哪些工作?
4、若是框架结构,底框施工完毕后该做哪些工作?若是其他结构,3层以后该做哪些工作?
5、主体施工完毕后该做哪些工作?
6、装饰过程中该做哪些工作?
7、竣工验收之前该做哪些工作?
甲方现场代表应该做的工作:
1、 质量管理
工程质量管理中的质量控制主要是施工组织的质量控制和施工现场的质量控制,工程现场质量控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制,简单的说就是材料、构件、设备本身质量控制和施工、安装工艺过程的质量控制。
以土建工程为例来说:目前,无论是监理单位还是施工单位,都比较重视工程主体阶段的施工质量,确保不出现大的质量事故和安全事故,但对于框架填充墙、抹灰等后期工程质量较放松,以致出现墙体裂缝多,抹灰面平整度不够等问题,造成维修工作量加大。
2、 施工现场进度控制
中心工程建设一个显著的特点就是工期紧张,因此控制工程进度是我们现场管理的一项很重要的工作。工程项目建设进度受诸多因素影响,这就要求我们管理人员在事先对影响进度的各种因素做好预测、分析,给与足够的重视,提前解决,做好事中控制。
3、 施工现场投资控制
在清单招标合理低价中标的情况下,施工单位往往采取先中标、然后通过施工现场的洽商、签证、变更及清单漏项(以下统称经济费用签单)来完成其经济目的,尤其清单漏项部分的工程费用,往往成为施工单位索赔费用的重点。
扩展资料:
甲方一般是指提出目标的一方,在合同拟订过程中主要是提出要实现什么目标,是合同的主导方。是合同中双方平等主体的代称,也是为了方便在下文表述时使用简称。
工地代表是中心常驻工地的管理班子,代表中心对工程项目从施工准备到竣工验收全过程实施管理和监督,并督促、协调监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作。
主要工作有审查进度计划和施工方案,监督施工单位严格遵守合同,按规范及标准施工,审查技术变更,确认工程签证,做好安全检察和整个施工现场的质量管理,组织工程验收,督促回访及维修等。
工地代表在施工现场依据中心的管理目标,落实工程质量、进度管理和投资控制,完成工程总体建设目标,工地代表在各个施工现场市中心代言人,要坚持深入施工作业一线,吃苦耐劳,不断进取,赢得参见各方尊重和信任。
参考资料:百度百科-甲方单位
甲方现场代表是中心常驻工地的管理班子,代表中心对工程项目从施工准备到竣工验收全过程实施管理和监督,并督促、协调监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作。甲方现场代表的工作重心应该以协调为主。
准备阶段,首先要全面了解整个工程的计划目标,对拟建工程做好现场勘查工作
施工阶段,质量控制方面,以监理单位为主,甲方代表的工作重点是通过对现场施工质量的巡查来了解监理工作情况 进度控制方面,主要是以甲方代表为主,要督促施工单位制定合理的工期安排 安全方面,要求施工单位要落实三级安全教育
验收阶段,要抓好监理的预验收情况,对于验收的遗留问题要进行督促和跟进处理,并在进行复查。
在工程建设中,甲方代表应纵览全局,对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作,尽最大可能减少因图纸失误造成的损失,把好材料进场关。
在施工的时候,甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,他的工作重心应该以协调为主,但也不能放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理和施工管理人员,对整个工程进行宏观和微观方面的管理。
参考链接:甲方代表 |百度百科
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