生产部的生产跟单与那个PMC的工作职责到底有什么区别,我是管生产跟单的,这职位忒闲,就是把数据输入电脑。我在网上查那个工作职责,说我的工作室从接到订单开始到做样办,然后车间生产,最后到QC那里检验,包装等等一直到出货了算是完结了。但是在我们这,这事我都没做。PMC在做这类事,所以我想问下,他们PMC的到底是干嘛的?我知道他们最基本的是编排物料.BOM什么的。
区别如下:
1、定义不同
①生产跟单就是跟着已经发生的一整套业务流程所留下的证据、单据、报表等对生产进行重复模拟的工作;
②PMC就是对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。
2、要求不同
①生产跟单主要负责整个订单从下生产单,到产品生产,再到出货的整个流程,即全程跟踪,不参与生产细节控制;
②PMC主要负责生产过程的控制,即跟踪其中的一个环节,参与生产细节控制。
3、过程不同
①生产跟单从客户下单到签定完合同,根据排料室提供的排版图进行前期的面料准备工作,同时可着手下投生产资料单给各个部门;
②PMC开展的是生产计划和物料计划,主要包括加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销等等。
参考资料来源:百度百科-跟单
参考资料来源:百度百科-PMC