生产跟单与PMC的工作职责有什么区别?

生产部的生产跟单与那个PMC的工作职责到底有什么区别,我是管生产跟单的,这职位忒闲,就是把数据输入电脑。我在网上查那个工作职责,说我的工作室从接到订单开始到做样办,然后车间生产,最后到QC那里检验,包装等等一直到出货了算是完结了。但是在我们这,这事我都没做。PMC在做这类事,所以我想问下,他们PMC的到底是干嘛的?我知道他们最基本的是编排物料.BOM什么的。

区别如下:

1、定义不同

①生产跟单就是跟着已经发生的一整套业务流程所留下的证据、单据、报表等对生产进行重复模拟的工作;

②PMC就是对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。

2、要求不同

①生产跟单主要负责整个订单从下生产单,到产品生产,再到出货的整个流程,即全程跟踪,不参与生产细节控制;

②PMC主要负责生产过程的控制,即跟踪其中的一个环节,参与生产细节控制。

3、过程不同

①生产跟单从客户下单到签定完合同,根据排料室提供的排版图进行前期的面料准备工作,同时可着手下投生产资料单给各个部门;

②PMC开展的是生产计划和物料计划,主要包括加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销等等。

参考资料来源:百度百科-跟单

参考资料来源:百度百科-PMC

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第1个回答  推荐于2017-09-13
生产跟单员和PMC的工作职责的主要区别是:生产跟单员主要负责整个订单的从下生产单,到产品生产,再到出货的整个流程(全程跟踪,不参与生产细节控制);而PMC主要负责生产过程的控制(跟踪其中的一个环节--参与生产细节控制)。

PMC英文全写是: Production and Material Control,意思为生产与物料控制,通常分为两个部分:
PC:生产控制或生产管制,主要职能是生产计划的制定与生产计划进度的控制。
MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划,请购,物料调度及库存、损耗控制。
PMC就是对整个生产过程的控制。
第2个回答  2014-04-27
PMC英文全写是: Production and Material Control,意思为生产与物料控制,通常分为两个部分: PC:生产控制或生产管制,主要职能是生产计划的制定与生产计划进度的控制。 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划,请购,物料调度及库存、损耗控制。 PMC就是从整个生产过程的控制跟单与PC来说是互补跟替代的关系, 不同的公司会有不同的编制 跟单主要是对订单生产状况及问题的了解及回馈PMC做得细点 从购料到出货都要去经手, BOM每个料的采购进度及品质都要去管控有些厂就把PC和跟单合成一个职位
麻烦采纳,谢谢!
第3个回答  2013-03-30
跟单与PC来说是互补跟替代的关系, 不同的公司会有不同的编制 跟单主要是对订单生产状况及问题的了解及回馈PMC做得细点 从购料到出货都要去经手, BOM每个料的采购进度及品质都要去管控有些厂就把PC和跟单合成一个职位
第4个回答  2013-04-03
PMC英文全写是: Production and Material Control,意思为生产与物料控制,通常分为两个部分:
PC:生产控制或生产管制,主要职能是生产计划的制定与生产计划进度的控制。
MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划,请购,物料调度及库存、损耗控制。
PMC就是从整个生产过程的控制。本回答被网友采纳
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