员工工作没有激情、无动力

Question

面对这样的情况我们应该怎么做。

Answer 1

若想管人，必先强己。你不要老是想管住你手底下的员工，因为你越管越容易乱。其实人都是一样的，都是不服管的，你若想让手底下的员工服从你的安排，而不是管。以下我给你几项建议，希望能帮到你。1：替员工着想中国人是一个重情感的动物，如果你遇到事情处处替员工着想，那么员工自然会替你着想，这是人情关，每个人都有，而且还很管用。2：适当的夸赞员工俗话说的好，良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。每个人都希望得到上级的赞赏，当你在众多员工当中提名一个员工夸奖的时，这个员工会有2-3天的积极性猛速提升的阶段。这样他不但在以后的工作中工作更加认真，当你对他下达命令的时候，他十之八九会按照你的意思去做。3：尽量帮助员工当员工遇到困难的时候，这是你对他施恩的最佳时机，这个时候，你要尽量帮他解决阻碍他解决事情【请假】的一切障碍，你的帮助他将记在心里，这样也方便你以后的工作。不管怎样，你要记住，你作为领导是为员工服务，帮助他们完成各种工作的。而不是费尽力气的去管住他们，他们如果有什么错误的地方公司的规定会解决，你只要尽力的帮助他们完成工作，你就是一个好的管理者还有就是公司里应该建立一套考核方案，比如关于业绩方面的。在这里我建议你看一下酒店或是餐厅的管理方案，因为拿月工资的考核业绩有这惊人的相似这是我对一个“如何提高员工积极性”的问题的回答希望能够帮到你

Answer 2

如果你的员工懒散，工作没激情，请对照一下这个原因

Answer 3

在建立一套好的管理制度的同时,结合信息化手段进行监管,看下你的员工每天做了哪些工作，您不在的时候，有没有背着你打游戏什么的？同时这样可以杜绝人员流动导致企业信息逐步流失.

Answer 4

员工工作没有激情，产生的原因有很多，需要管理者在日常管理过程中去发现，比如是否是工作负荷不足够；或者公司的管理制度缺乏淘汰、激励机制；还是公司本身的业务发展，没有带给员工实质性的利益等等，需要分析后，对症下药。

Answer 5

建立激励机制...