我和朋友合伙开个小店，一共投资10万块，其中我3万，开了4个月，一直没赚钱，只能保店租，所以不打算要了

Question

现在不知道怎么算这笔帐，我退股的话怎么算呢，之前打算和她平分的，所以一共投资的除以2后，我还欠她1万9千，后面我还了她2千块，现在我退的话怎么办，一个月的租金是4400块，我要把4个月的店租付一半的吧，那店全给她，店里的店租我付了一半了，货物我是不是也可以算成一点钱呢，毕竟我不可能只认输，那就太亏了是吧，谁回答的细一点呗，真是没读书不会算呀

Answer 1

如果自己手里有点闲钱又创业开，那么创业者可以考虑下的便利店超市，但是自己经营还是选择加盟，两者各有优势和劣势，要看创业者自己想要什么样的经营模式，在什么地方开店，便利店想要多大的规模。

如果想要在城市开店，那么加盟是最佳的选择。城市里的便利店竞争压力大，消费者很信赖品牌，如果自己经营的便利店是自营，连名字都叫不上的店铺是很难获得消费者的认可，无法培养长期忠实的客户。而加盟主多半都有一定的品牌知名度，利用人家的品牌优势可以较好的获得顾客认可度。

于初次创业的人来说，选址、开店和运营等各方面都不熟悉，自己经营只能靠个人摸爬滚打，相对而言就是一颗挡风的大树，失败率比自营低多了。加盟除了品牌优势，盟主还有统一的采购和配送体系，可以给加盟者提供商品的配置和供货保证，所以加盟便利店一般没有缺货的可能，还可以减轻囤货的负担，一定程度上还可以保证商品的品质和价格优势。

但如果自己要在偏远的乡村开店，那里连个像样的连锁便利店公司都没有，加盟就无从谈起了。那里的人们更不了解什么品牌，只是急需生活用品，那么加盟就没有必要了。在乡村自己经营开店，利润都是自己的，就不需要分一定比例给加盟品牌，而且经营权在自己手里，想上什么商品就可以上，想调价就调价，但是会很辛苦。

不同的地理位置选择不同便利店的模式可以直接影响店里的生意，例如在一些商圈和大型写字楼这些生活节奏快的地方，顾客和经营者之间没有多少交流，他们只信赖产品的知名度和品质，当然选择加盟有优势。在学校、小区附近这些不是特别忙碌，需要人文关怀地方可以考虑自营，好的自营者可以和顾客打成一片，良好的亲情关系和价格优势具有很大的杀伤力，这一点自营便利店比加盟做得好一些。

以上就是加盟和自营的优劣势分析，但小编还是建议选择加盟比较好，因为时代发展很快，自营者是跟不上时代脚步的，特色是在新零售的冲击下，没有后台的支持和完善的管理流程，很难长远走下去。

Answer 2

很简单啊，借款额外再算，先要把退伙的事情落实了，看她是否还要继续经营，如果要那就把你的份额算成人民币，给你。如果不要那就把店面转租，转租后加上所有的货物价值进行比例分配，如果约定是平分，那就平分。因为收入与成本一致，所以不要考虑利润。等全部算清分配了之后，将你欠的钱归还就可以了。追问

她说要继续经营，就给她好了，我什么都不算，就把30000块投的钱减掉4个月一半的房租8800剩21200，多的就和我没关系了，这样对吗，她还说有个办法就是我剩的这两万多放在店里，按股份制，每个月就给我1000还是多少的，然后店里的一切我都不用管，只每个月拿那个定额，如果一年后不想继续就把那个21200拿回来，这样可以吗，还是有点亏

追答

为什么要减掉4个半月的房租呢，不是开店4个半月收入与支出是一致的，也就是没有亏损，那就按照当初约定的比例先把收入分下，然后各自承担相应比例的房租。

追问

5289446，加起来我再问你吧，太复杂了，之前4个月的营业额我们都分掉了，所以。。。。

追答

分掉的话就对了，房租一人一半也是按照约定进行承担的。

追问

那店里的货我还有没有机会算一点钱哟

追答

这个就需要你跟她协商下，看看货物价值多少，能不能分点钱。因为货物的价值也不是简单的加减就可以计算的，还存在其他客观因素。

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