企业的战略类型主要包括以下几种：
1. 成本领先战略。这种战略的核心是努力降低成本，通过在生产、运营和管理等方面进行优化，追求成本上的领先地位。企业以低成本生产出高质量的产品，从而在市场竞争中获得优势。采用这种战略的企业往往以规模化和标准化生产为主，追求效率和效益的平衡。通过降低成本增强价格竞争力，吸引更多消费者。这种战略对于想要成为市场领导者的大型企业尤为适用。
2. 差异化战略。差异化战略强调提供与众不同的产品或服务，以满足客户的独特需求。企业不仅在产品功能和性能上创新，还在品牌形象、服务支持等方面打造独特的竞争优势。这种战略旨在创造一种独特的价值主张，吸引特定消费群体并维持其忠诚度。对于拥有独特技术优势和创新能力的中小企业来说，差异化战略尤为适用。
3. 聚焦战略。聚焦战略是一种针对特定市场或客户群体的战略选择。企业集中资源服务于某一特定的目标市场或客户群体，提供更具针对性的产品和服务。这种战略强调深度而非广度，通过专业化经营实现成本优势和差异化优势的结合。对于资源有限但具备专业能力的企业来说，聚焦战略是一种有效的市场竞争策略。它能够帮助企业在特定领域内建立领先地位并逐渐扩大市场份额。这种战略通常适用于中小企业在市场细分领域的竞争策略选择。