微软的硬件产品战略为何频频受挫?

如题所述

微软的十年硬件之路似乎更像是一个梦境,尽管Q2财报显示营收增长,但Surface RT的滞销和净利润的下滑揭示了问题的严重性。鲍尔默的硬件野心并未如预期般成功,从Zune音乐播放器到Kin手机,再到Surface平板,微软的硬件产品几乎无一例外遭遇了失败。Zune在美国市场曾短暂辉煌,但最终被iPod系列击败;Kin手机因设计缺陷和与WP冲突而早早退出;Surface RT的降价和教育市场的促销也未能挽救其低迷的销售。微软的硬件策略被批评为在对手擅长的领域硬碰硬,缺乏差异化和创新。

在平板和手机市场,微软试图挑战苹果和谷歌,但产品更新缓慢和软件生态的不足让开发者和消费者对其失去信心。Windows和Office的强势保证了微软的生存,但这也限制了硬件平台的优化。Windows RT的全功能Office并未赢得市场的好感,而Surface Pro的问题更是暴露了公司在硬件设计上的短视。面对移动互联网时代的竞争,微软不仅未能扩大市场份额,就连传统的Wintel和OEM联盟也出现了裂痕。诺基亚对WP平台的指责和市场观察者的忧虑,都预示着微软的硬件之路充满了挑战,"too big to fail"的神话似乎正在破灭。
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