我司是专业生产PCB线路板厂的小型公司。我在公司现在负责的是仓库管理和外发管理。负责生产车间管理的离职了，好长时间都没有管理，车间各个环节乱成一团糟，老板突然提拔我负责所有车间里面的生产计划和品质。虽然我比较熟悉生产流程，但是没有真正管理过。不知道该如何帮老板管理好生产和品质？请帮忙给点好的意见？怎么样帮助老板管理好厂里的一切？？？TKS！