组织文化建设主要包括( )如下：
组织文化建设是企业管理中非常重要的一部分，它涉及到企业的价值观、行为准则、沟通方式等方面。在现代企业管理中，组织文化建设已经成为一种重要的竞争力，能够帮助企业吸引和保留人才、提高生产效率和员工满意度。下面是组织文化建设的主要内容。
1.价值观建设。价值观是企业文化的核心，它反映了企业的目标、理念和信念。在组织文化建设中，企业应该明确自己的核心价值观，并通过各种方式来强化员工对这些价值观的认同和理解。例如，可以通过组织培训、制定行为准则等方式来传达企业的价值观。
2.沟通建设。沟通是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业实现信息的流通和共享。在组织文化建设中，企业应该建立一个良好的沟通机制，让员工能够自由地表达自己的想法和意见。例如，可以建立员工反馈机制、组织员工座谈会等方式来促进沟通。
3.行为准则建设。行为准则是企业文化的重要组成部分，它反映了企业对员工行为的期望和要求。在组织文化建设中，企业应该制定明确的行为准则，让员工清楚自己的行为应该符合什么标准。例如，可以制定员工手册、开展行为准则培训等方式来强化行为准则建设。
4.员工参与建设。员工是企业文化建设的重要参与者，他们的参与能够帮助企业更好地理解员工的需求和期望。在组织文化建设中，企业应该鼓励员工参与建设，例如可以建立员工参与机制、开展员工意见调查等方式来促进员工参与。
5.领导力建设。领导力是企业文化建设的重要驱动力，它能够帮助企业实现目标和愿景。在组织文化建设中，企业应该注重领导力建设，例如可以开展领导力培训、建立领导力评估机制等方式来提高领导力水平。
综上所述，组织文化建设是企业管理中非常重要的一部分，它能够帮助企业提高竞争力和员工满意度。企业应该注重组织文化建设，从价值观、沟通、行为准则、员工参与和领导力等方面入手，建立一个良好的组织文化。