求建筑施工企业的材料采购流程

Question

如题所述

Answer 1

1. 专业预算员需提交总材料需求总量及其明细，经项目经理审核后，进行出库流程。供应商与材料部门进行对账，总经理审批后，材料入库（依据采购计划及入库单记录在材料台账上），确保库存合理，库容整洁醒目。
2. 工程材料的预付计划由采购部分类汇总后制定。材料计划根据预算的总量及施工主管的月度计划编制。施工主管提报月度材料需用计划，经项目经理审核后，报给采购经理，最终由财务部门记账。
3. 采购部的采购经理负责制定材料预付计划，并将其报告给采购经理，之后由财务部门记账。
4. 采购流程中，财务部门负责付款和记账。专业预算员需提交总材料需求总量及其明细，项目经理进行审核。出库流程包括供应商与材料部门的对账，总经理的审批，以及根据采购计划及入库单记录在材料台账上的入库操作，以确保库存合理，库容整洁醒目。
5. 施工工具根据预算提供的需用量实行租赁。租赁和周转材料按照施工图预算和节约指标，实行限额领料。供应商与材料部门对账后，报告给采购经理，交财务部门记账。
6. 采购部的采购经理负责处理采购流程中的财务事宜。专业预算员提交的总材料需求总量及其明细，需经项目经理审核。出库流程包括供应商与材料部门的对账，总经理的审批，以及根据采购计划及入库单记录在材料台账上的入库操作，确保库存合理，库容整洁醒目。
7. 材料合理堆放，料场保持整洁有序，回收利用或变卖废旧材料。领料单作为报销依据，建立材料出库台账。按主管签发的限额领料单领取材料。