对于一个老板来说，客户重要还是员工重要？

Question

如题所述

Answer 1

两个都重要。非要拿一个出来讲最重要。个人认为还是员工比较重要。虽然说客户能够在短暂的时间给你带来经济效益。但是越能带来越大的经济效益，这个客户就越不稳定。因为随时都有可能被同行挖走，如果你有一个能力较强的员工。它不仅能够帮你稳定这个经济效益较大的客户还能发掘新的客户。如果你失去了一个这样子的员工。不仅没有新的优质客户来源，而且还有可能由于换了新的对接人，导致这个客户的流失。为什么这个优质的客户会愿意跟你们公司合作。首先他最先接触的一定是这个优秀的员工，他接触到这个优秀的员工之后，才能发现你公司的好处，但是发现了也不一定能成交，因为好的选择是有很多的，最终下定决心合作，这里面的成功肯定有80%是因为这个员工。当然，也有弊，就是当这个员工成长到一定阶段的时候，它的发展方向与贵公司不一致的时候，就有可能会带走一些优质的客户。所以身为老板也是要多接触已经合作的优质客户。让这个优质的客户的信任度从这个员工这里分一半给你，从而减少员工离职带走客户的可能性。

Answer 2

都挺重要的，对于客户，老板应该以客户至上为原则，因为顾客就是上帝，他们就是你的衣食父母，肯定是非常重要的，而员工的话，如果没有他们在公司作出努力的话，那么你也不可能说挣到这么多钱，所以说，作为老板，有时候也要考虑一下员工的感受，多给他们一些福利。

Answer 3

俗话说饮水思源，喝水不忘挖井人。
老板就是喝水之人，客户是源泉，员工是挖井之人。
老板是喝水之人，员工在某种程度上也是喝水之人，因为他需要老板付薪水，而薪水就是老板盈余的一部分水。从这层意义上来讲，水源是最重要的。没有客户这个源泉，老板和员工都最终喝不到水。因此我们常讲客户是上帝。
没有挖井之人老板就喝不到水。有人会说我可以重新再雇一个挖井之人，井底的水会越来越浅，走了n个挖井人再重新雇用一个挖井人，老板如果不善待目前的挖井之人，挖井之人就会走人或消极怠工或挖一口有问题的井，老板还是不能利益最大化。
综上所述，有两条路可走：
1、围绕满足客户需求，同时兼顾员工利益，顾客和员工都满意了，老板自然就有钱赚了。
2、把员工作为基石，保证员工利益，使员工得到满意。这样全员积极性都调动起来，人人都是主人翁，都主动去保证满足客户需求。最终老板也能赚到钱。这种情况有一个尺度很难拿捏，让员工满意到什么程度？很难把握，所以现今社会上绝大部分企业都不敢走这条路。
其实这个问题把方向带偏了--老板的利益最大化才是最重要的。老板赚不到钱，哪来的企业？哪来的员工？更没有今天的问题。
因此作为员工，我们就要想办法全心全意为公司工作实现我们的价值，同时去影响老板关注和维护员工的利益，想办法用正当的渠道争取员工自己的利益。如果能双赢，大家皆大欢喜。如果拼了老命为企业做贡献，使尽混身解数都无法影响老板使员工满意，无法维护员工自己的利益，那就你走你的阳关道，我选我的另一口井。本回答被网友采纳

Answer 4

对于一个老板来说，客户和员工是同等重要的，有好的员工才能有更好的客户
因为你的客户是需要员工给你争取过来的，客户的维护也是需要员工，所以给力的员工

Answer 5

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