企业财务管理的手段方法
/p>1、定性预测法：通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展，并得出定量的估计值的方法。包括个人判断法、集合意见法，以及市场调查法等；
2、定量预测法：运用数学方法，通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法。包括平均法、时间序列法，以及因果分析法等。
财务管理，是指在一定的整体目标下，关于投资，筹资和营运资金，以及利润分配的管理，是企业管理的一个组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
总结财务管理工作在企业中的作用
财务管理工作在企业中的作用为：
1、财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。
企业的生产经营的每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是一切管理活动的共同基础，它处于企业管理的中心地位。
2、财务管理有利于提高经济效益。
加强财务管理能够促进企业节约成本、控制费用、降低消耗，提高资金的使用效果，有效地提高经济效益。
3、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。
通过财务管理，企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
4、财务管理保障资金的流动运转。
加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益。
公司如何财务管理
公司在进行财务管理时要做好财务核算，在具体管理中，核算有着不可忽视的重要作用，只有加强内部核算，才能真正做到节支降耗，保证资金安全。财务工作管理对象特殊，财务人员必须具备较高的业务素质，要在加强会计队伍建设的同时不断加强财务人员的法制观念，将财务管理人员尽可能多的融入到具体的业务管理及业务决策中，加强财务与各项业务人员的相互培训。会计人员应当按照会计法律、法规和制度的规定进行工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。还需多看公司的财务报表，加深绩效管理，了解财务全面预算。