和领导多沟通，获得领导感知里的信赖。一方面掌握单位走下坡路的原因；另一方面谈一谈领导对单位走下坡路的心态。尤其需要注意的是，在这种单位走下坡路的诸多原因中，应该没有领导的啥事？用你说话艺术，给与领导有极强扭转局势的不理智。由于，领导也是有态度端正的祈祷。如果你是为领导考虑，领导天上掉一个贡献，何而不以？根据你所知道的单位走下坡路的信息内容，多方位地做一个具体的剖析，并进一步地取出一个切实可行的方法来。展现给领导，让领导做为自己的观点去争取单位的认可。留意着力点，是一定要取出一个切实可行的解决方法，这个时候领导是不会、也没有时间听你高谈阔论的。
单位即然在走下坡路，坚信针对每一个职工都不是好事儿，长河存水小溪才不会匮乏这也是亘古不变的大道理。即然单位发展趋势的优劣与每一位职工都密切相关，那样，每一位职工应对单位走下坡路都应该积极奉献自己的能量，空出留意，博采众长，为单位的发展前景尽职尽责。那样，此刻，每一位职工都应该积极去指出自身的意见和建议，可是，条件就是你所提的提议一定要立在单位的视角，这也是最基本的前提条件。如果你所在的单位走下坡路的情况下，尽量不要跟领导提意见建议，终究手握着权势的领导都不关心单位的基本建设，你又瞎操什么心呢？有责任心和工作感是好事，可是任何一个单位的搭建和发展趋势，都不是哪一个人可以确定的。
我还在某一单位“一把手”的岗位上工作了5年，下了非常大的力量去纠治工作中纪律受阻、工作要求不太高及其工作中状态不佳等难题。可是，在我离去单位的情况下，我发现了没有几个人欢迎我，好多人并不关心单位的搭建和发展趋势，她们只关注他们自己是不是舒服和无拘无束。果然，我就用了5年时长艰辛抓起来的工作中，在我离去新领导就任不久后，就化为泡影。新领导对单位的工作中很不上心，带上大伙儿一块耍，你好我好小伙伴们好，尽管工作中推诿扯皮、纪律比较严重受阻，可是新领导却获得了许多人拥护和扶持。
一般来说，一个单位走下坡路，单位领导是很心急的一个。也因为他重要职责，因此，他对单位怎么会走下坡路一定十分清晰，未来有什么路可走，各种各样方案选择的优缺点和可行性分析，也许也想想不只一回两次。题主作为一个普通职工，急单位所急，想领导所感，坚忍不拔。问题是，你意见和建议，确实能和hold住全场的领导比吗？也就是说，你意见和建议，领导会意想不到吗？再换句话，你意见和建议，确实可以吗。