傲游创始人
接过陈明杰递来的名片，紧排在位于中央的“Maxthon”下，一句“The way we surf the world”立刻跃入眼帘，而“陈明杰”和“CEO”的头衔却静静的在旁边呆着。
相比几年前的MyIE2，如今傲游(Maxthon)已经名满天下，短短的4年时间，傲游通过什么样的理念和商业模式赢得了世界级的赞誉并依靠这个软件成立了如今的公司，陈明杰向记者娓娓道来。
我们不怕IE7
——专访傲游(Maxthon)浏览器创始人陈明杰
人要走自己的路
目前的公司所在地离他的母校北京理工大学只有十几分钟路程，陈杰明坦言虽然每天依然路过，但在毕业之后就再也没有回去过学校，他说：“如果上大学只是把学校教的学会，大学就白上了。”
对任何事都有自己清晰的认识，在恰当的时候做恰当的事情。正是这种信念支持了他漂泊的工作。1998年毕业，两年后又去了新加坡工作。两年工作的积累，加上试图摆脱对新加坡枯燥寂寞的业余生活，他接手了My IE的开发，命名为My IE2。
通过网络，一个围绕My IE2的用户小组也成立了，而My IE2不断的修正Bug，解答用户疑问，全世界的My IE2用户都能够感到有一个辛勤的人在为他们打造一款最易用的浏览器。
就在My IE2声名鹊起之时，由于工作的关系陈明杰与微软相关团队保持了密切的接触，这也使得My IE2的开发如虎添翼，很多难题迎刃而解。更重要的是结识了用户小组中来自桂林的网友阿威，阿威一直致力于My IE2美工方面的工作。
个人软件也需规范运作
随着My IE2的开发逐渐完成，功能逐渐完善稳定，陈明杰不仅思考着My IE2的未来，也想结束在新加坡漂泊的生活。于是成立了公司，并在北京与桂林的阿威汇合，找到一些其它志同道合的兄弟，将My IE2改名为Maxthon同时确定了傲游的中文名，以集体的智慧运作这款软件。
对于改名许多My IE2的用户表示不解，陈明杰告诉记者：“名字和标识也涉及到一款软件的成败。原来的My IE2中有微软IE的字母，为了避免日后不必要的商标麻烦，所以这点必须考虑到。”而对于傲游这个中文名字，陈杰明认为“虽然傲游的绝大部分用户在海外，但是对中文名称更利于许多中文用户接受。”
由于对开发的兴趣，目前陈明杰仍然负责傲游的架构工作。对于傲游的成功，陈明杰反复强调：“傲游的成功之处就在于傲游重视用户体验，始终避免商业化操之过急带来的负面影响。”的确，到目前为止，傲游除了明显的用户捐赠，根本找不到商业化的地方。
“这并不代表傲游没有收益”陈明杰低调的说道：“浏览器地址栏搜索也是可以看作和其它公司共赢的方式。”通过地址栏搜索的默认入口，傲游一石二鸟，既可以获得自己的利益，也能提供给用户更多的选择和体验。
通过这样将用户本身需求与商业化结合在一块的，防止了许多商业化带来的弊端，陈明杰认为：“捆绑插件、嵌入各种广告必然降低用户对软件的忠诚度。在软件运做过程中要有公司化的思维。”
笑看浏览器大战
虽然IE7集成了多标签、提高了安全性，对傲游的市场可能会造成巨大的冲击，但是陈明杰觉得： “IE7集成多标签的功能也可能是好事。大多数IE用户并不知道多标签是什么，IE7的更新势必让用户习惯多标签的体验。”由于IE7的多标签仍然还在比较初级的阶段，所以陈明杰坚信：“傲游多标签强大的功能很快会吸引潜在用户的注意。”
而一直挑战IE7的Firefox也推出了2.0版本。Firefox在内核上与微软战斗，又在扩展功能上与傲游火拼，不过陈明杰表示：“从开源社区的反映来看其实Firefox2.0的推出和大家的期望还有一定的距离。”而针对Firefox原有功能繁多的插件，他认为：“傲游许多满足用户需求的创意是基于网络的服务，比如网络收藏夹等，许多特色的功能是Firefox不能满足的。”
对于浏览器争夺用户的战争，陈明杰笑道：“过去我是一个人，很多好的想法没有时间实现。现在有了团队，能够更加快速的推出满足用户需求的功能，而且很多领先对手的创意也能够继续奠定傲游继续领先的基础。”
而且傲游保持了和微软密切的接触，在今年10月受微软邀请，去参加了Vista的兼容性测试，并且同时和IE7的开发人员进行了交流，对很多IE7和Maxthon的技术细节和兼容性进行了沟通。
别被短期利益迷了眼
在谈到国内个人软件发展的情况，陈明杰轻松的说：“国内有个现象，一个软件做起来了，就无数的更随者。比如说下载软件，从网络蚂蚁、网际快车就有千千万万的跟随者。或者许多个人拿到风险投资却衰落下去。”
但是想要从个人转换为公司，必须要有技术的沉淀和积累。他认为，一些开发者能够把一款软件 90%功能做好，但是通常没有把剩下10%的细节解决好。同时，随着互联网的发展，软件必须要有国际视野，“傲游并不做一个民族的软件，不能躲在民族大旗下的畏首畏尾的发展，必须与国外的其它浏览器软件在同一水平上竞争直接较量。”
对于个人软件可能面临的生存压力，陈明杰说：“做软件不能把短期利益看的太重。很多风险投资也来找过我，要买下傲游。我觉得理念是最重要的问题。”
很多创业者接受了风险投资就完全迷失了方向，或者完全被风险投资控制。所以他说：“对于风投，对利益要平淡点好。有它更好，没有它也行。不能以拿风投为目标。”所以，在接受投资或者商业化钱之前一定要想清楚，把心里的需求都说清楚，有一致的目标，实事求是。
傲游能够顺利的走到今天，无不印证着：所有的一切都来自用户的需求，只有用户需求得到满足，做软件的价值才能体现，而软件商业化的利益才能实现。
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傲游模式
"我爱Maxthon，而不是IE。Maxthon（傲游）浏览器大概有超过700万用户，中国以外也有大概300万用户。捐赠我们开发浏览器的人不多，大概有几万个，不过，在慢慢的增多。看来有更多的人来积极的支持我们了。"陈明杰评价道。
这位旅居新加坡的中国天才工程师，现在的主要工作就是开发Maxthon（http: //
www.maxthon.cn）。除去安装QQ同时被强制安装的TT浏览器，它是使用率最高的非IE中文浏览器。由于基于IE内核开发，熟悉技术的使用者称这类产品为壳程序（Shell）。
"Maxthon并没有太多的盈利。我们开发主要还是一种爱好和兴趣。" 陈明杰认为，"目前恐怕只有免费的浏览工具才可以占领市场，因为同类的软件大都是免费的。当然，如果哪个浏览器有非常诱人的、别人很难实现的功能也可以收费。"陈明杰主要依靠网络来协同与其他两名软件工程师和十几名程序测试员的工作，而开发资金则来源于"网友捐赠".发烧友们通过西部支付（http: //
www.westpay.com.cn，一家网上银行支付接口提供商）自愿支付10到50元不等金额的来表达对Maxthon的热爱。
现在，傲游的捐助页面已自动跳转到傲游设立的“傲游公益基金”（
http://love.maxthon.cn）。
这就是免费的IE垄断下，浏览器开发者的尴尬现实。在中国乃至全世界，如果人们能够找到一大把功能稍差但是免费的替代品，很少人会为这种基础工具付费。收费的Netscape（网景）正是被免费的、强迫安装的IE打垮的。这也就是为什么从国际著名品牌Realplayer、Windows Media Player到国产的Windows优化大师、QQ都提供免费下载的原因。
没有Maxthon，很多用户可能早就不知不觉地脱离IE阵营了。因为一个方面，CIO们对 IE安全性能的质疑，黑客们不遗余力的攻击和迟迟没有为IE加入新功能让微软狼狈不堪，另一个方面，来自于开放源代码（open-source）的 Firefox浏览器的竞争也日益激烈，1.0版本的Firefox曾一度引发短期内数以百万计的下载热潮。
同时，微软提供的标准版本IE，使用率一直都在下降。基于IE内核开发的第三方浏览器易用性远远比IE强大，它们提供诸如广告过滤、多页面浏览等更加人性化的扩展功能，弥补了IE单薄的易用性，也为IE留下了用户。
现在，开发Maxthon这样优秀的通用软件，已经成为了一种不折不扣的民间行为、"地下活动 ".捐赠成为了维持大量原创软件开发的重要方式。在世界范围上来看，软件产品的创新依然方兴未艾，从Linux、IM、Google、P2P到BT，缺乏真正有利的商业支持让更多的产品的不到更加久远的发展。在讲究软件产业规模化的今天，长期的单兵作战、缺乏赢利的"堂吉珂德"模式已经不可能再与能迅速得到市场支持的欧美软件开发商业模式相比了。
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