一般公司有以下职位：
1、上层部门：董事长、总经理、总经理秘书；
2、财务部：财务总监、会计、出纳；
3、
人事部：人事经理、人事助理、
文员；
4、市场部：销售经理、销售人员；
5、采购部：采购经理、采购文员。
职位是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。
有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置，对于一个企业的发展来说是至关重要的。如果部门岗位设置不合理，那么这个公司的人力资源配置就会出现问题，岗位职责没有规范清晰，则员工担当的责任与权力也不清晰，就算这个公司拥有卓越的管理理念，可是员工职责不规范，也会出现执行不力、计划滞后等问题，这就需要企业重视、明确岗位职责这一问题。
公司是一个大的群体，而我们是身在其中、是群体当中的成员，而公司所设置的部门机构以及岗位虽然发挥的职能不同，但是他们之间是相互影响、相互联系的一个有机整体。所以员工必须明确自己的
工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等，都是我们需要明确的，培养员工的意识，认真负责任的工作，履行工作职责，让员工在自己的岗位上充分发挥他的工作能力，有质量、有保障的完成工作任务，才能够真正意义上提高
工作效率，发挥岗位职能，达到以下目的。