同事客户的客户找我求合作,怎么办?

我同事的客户是我们在那个国家的代理商,现在这个代理商的客户直接找到我要合作,因为我们已经有代理了,而且又是别的同事负责的,我现在不知道该怎么处理这个问题,该怎么和同事说,谢谢

第1个回答  2022-06-29
可以试探性的问客户怎么不联系之前对接的同事,如果印尼客户说小张服务不好或者不满意之类的话,建议你向上级领导反馈并由他决定客户如何处理,如果客户说忘了是谁对接的或者联系不上的话,建议把客户交回小张,有规则还是按规则来的好,不然容易被其他同事孤立。
第2个回答  2022-06-28
可以试探性的问客户怎么不联系之前对接的同事,如果印尼客户说小张服务不好或者不满意之类的话,建议你向上级领导反馈并由他决定客户如何处理,如果客户说忘了是谁对接的或者联系不上的话,建议把客户交回小张,有规则还是按规则来的好,不然容易被其他同事孤立。本回答被网友采纳
第3个回答  2021-11-25
你经常苦于没有合作伙伴?

你经常被合作伙伴左右你的想法?

你的合作伙伴没有积极性?

我听过很多客户的抱怨,费尽千辛万苦找到的合作伙伴忽然招呼不打就跑去和别人合作了。让他们蒙受巨大的损失,他们向我请教如何与人合作。我则反问他:“为什么不让别人主动找你合作呢?”

你要怎么做,别人才会找你合作呢?

无论你从事任何行业,只有合作才能倍增你的发展速度,单打独斗的人很难在艰难的市场环境下生存超过1年。

第一步,一份详细的合作计划书。

这份合作计划必须具备以下内容:

1、对方得到的利益是什么?

2、你得到的利益是什么?

3、对方的付出是什么?

4、你的付出是什么?

第二步,专业的形象。

为什么你的会合作被人无视,被人轻视?因为你没有专业的形象,包括你的穿着,谈吐,公司的简介,项目的文案等等,这些都需要进行专业的完善。

第三步,制定合作伙伴的标准。

1、你要的对方能轻松的给予

2、对方想要的你也能轻松的给予

请记住,不是什么人都是可以成为你的合作伙伴的。你必须制定一个符合你实际情况的标准,例如:1、网络科技类公司 2、具有老客户基础 3、本地企业 等等,这些标准出来之后,你再去按图索骥,才会找到精确的合作伙伴。

第四步,筛选出10-20家合作伙伴。

将你的合作意向书发给这10-20家合作伙伴,一定会有2-3家主动提出和你合作。

第五步,将这2-3家合作的结果,不断地反馈给没有合作的商家。

慢慢的,那些没有跟你合作的商家也会主动找你合作了。当合作的主动权掌握在自己手上时,不但不用害怕找不到合作伙伴,你还必须开始筛选掉一些实力稍弱的合作伙伴。记住合作的原则,等价的交换。

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第4个回答  2022-06-29
可以试探性的问客户怎么不联系之前对接的同事,如果印尼客户说小张服务不好或者不满意之类的话,建议你向上级领导反馈并由他决定客户如何处理,如果客户说忘了是谁对接的或者联系不上的话,建议把客户交回小张,有规则还是按规则来的好,不然容易被其他同事孤立。
第5个回答  2022-06-26
你可以直接告诉你的同事,你现在为难的事情,毕竟这个项目不是你负责的,你很难帮到他。或者你把负责这个项目的同事介绍给他让他自己去搞定。本回答被网友采纳
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