供应链管理发展趋势在于企业物流发展的最高级形式。
各种各样的组织形式和管理因素相互作用构成了形形色色的供应链
管理模式，供应链管理发展趋势在时间与速度方面、质量方面、资产生产率方面、组织方面、客户服务方面等都有着较为可观的发展趋势。
随着经济的进步，可以看到供应链管理战备的发展趋势，主要表现在以下几个方面：
1、时间与速度方面，越来越多的公司已认识到时间与速度是影响市场竞争力的关键因素之一。供应链中的各个企业通过各种手段实现其之间物流以及
信息流的紧密连接，以达到对最终客户要求快速反应、减少存货成本、提高供应链整体竞争水平的目的；
2、质量方面，物流供应链管理涉及许多环节，需要环环紧扣，并确保每一个环节的质量。一个环节如运输
服务质量的好坏，直接影响到供应商备货的数量、
分销商仓储的数量，最终影响用户对产品质量、
时效性以及价格的评价；
3、资产生产率方面，将改变物流供应链管理的因素是货主越来越关心资产生产率。改进资产生产率方面，一直很受重视的是存货水平的减少和存货周转的加快，存货所发生的费用是资产占用的重头部分，减少存货可以减少存货成本。固定设施如仓库的投资也是影响资产生产率的重要方面，通过减少存货和利用公共仓库而减少自有仓库已成为明显的趋势；
4、组织方面，对物流供应链管理有重要影响的一个趋势是货主开始考虑减少物流供应商的数量，这个趋势非常明显与迅速。跨国公司客户更愿意将其全球物流供应链外包给少数几家，最好是一家物流供应商。这样不仅有利于管理，而且有利于在全球范围内提供统一的标准服务；
5、客户服务方面，对物流供应链管理具有影响的趋势是对客户服务与客户满足的重视，传统的量度是以“订单交货周期”、“完整订单的百分比”等来衡量的，而目前更注重客户对服务水平的感受，服务水平的量度也以其为标准。