一是不能说有事。
上司想叫谁去陪酒，并非心血来潮临时动意，他或她要进行一番比较对照，才能决定叫谁去最合适。
上司毕竟是上司，在下属面前不能表现出太强求太掉价，有时候看似挺客气地问下属是否有酒场，其实 在暗示下属不能有酒场，有酒场也要说没酒场，必须无条件地答应。
这时聪明的下属要适应上司的心理，不但爽快地回答今晚无事，还不能问上司有啥事，等着上司开口说干什么去。上司听下属说没事，心里既高兴还觉得下属懂事，找这样的下属陪酒算找对了。
二是不能问都有谁。
陪上司赴酒场，主人翁自然是上司，下属不过上司的陪酒员，亦或上司手中的小棋子。上司叫哪个下属陪酒，至少
比较器重看好哪个下属。
作为下属要珍惜这个机会，毕竟当今职场某些事情要和酒场挂钩，能和上司共入酒场，管它是主是副还是充数的，说明下属已经纳入上司的视野，要把握来之易的职场局面。但千万别以为上司叫陪酒是信任，就可以大大咧咧忽视细节，意气风发地和上司攀哥们，不该问的少问，上司没主动说的莫管。
比如问都有谁参加，好像逼着上司报菜名，上司会很不舒服。如果想告诉有谁参加，上司绝对直说明说，上司不主动提起，里边可能有些不说的人或事，下属应知趣地回避。
三是不能做主去哪个饭店。
除非上司把酒场的事全权交出，否则下属只 需要答应没事，上司叫去哪就去哪，最好别自作主张地定饭店，甚至连建议的话都不要说。
上司请客有出处，请啥人会选择对应的饭店，一般情况下提前安排好，用不着陪酒的下属操心。即使下属周到看事为上司着想，因为只能胜不能败，一旦饭店选择出现失误，下属担不了由此引发的责任。
把责任 推给下属，光用受累不讨好无法概括，弄杂弄拙的代价说小就小说大就大。 此外还有一层，冒然地问饭店推荐饭店，上司以为下属和饭店有啥特殊关系, 怀疑下属私心太重。
四是不能大包大揽说大话。
上司叫陪酒出于何种用意，都不是件坏事情，起码证明上司和下属的关系到位，上司比较赏识下属。
作为下属莫要得意忘形，把自己与上司划等号，上司永远不希望下司太放肆。当上司叫陪酒时，当上司叫陪酒时，要有种伴上司如伴虎的
潜意识，只答应如期参加就可以，没必要说些大包大揽的大话，扫了上司的兴致。如果下属非要表明态度，可以简单试探性问些小问题，需要做什么怎么准备。
上司不多说，下属别多问，周到过头找不自在，说话过头也大打折扣。因为多嘴多舌被上司排除在酒场外，业已形成的酒关系破裂，实在太不值得。
五是不能拒绝二次以上。
不能说有事，只是基本标准，能克服的困难, 最好别拒绝上司的美意。如果真有事不可，要诚恳实在地讲明原因，并征求上司的意见，切忌不去还要问啥事。
明智的上司，会理解下属的困难，只要解释到位，不去就不去，此次不去还有下次。但是拒绝上司的叫陪酒，原则上不能过二，第三次拒绝，即使理由再充分，也容易让上司产生误解，怎么只要叫陪，下属就有事，是不是对上司有意见？
也许属于巧合，自己问心无 愧，并不等于上司完全释怀。第三次拒绝，实际上等于和上司说拜拜，这样的大好机会，恐怕从此也与下属拜拜。没有酒场的日子，很可能下属被排除在体制外。