管理控制的方法有：前馈控制、同期控制和反馈控制。
（1）前馈控制是根据系统输入的变化，针对系统运行中即将出现的偏差，对系统状态实施提前调节，以达到预期目标的开环控制。前馈控制可以克服管理控制中的时滞，避免系统偏差所造成的损失，因此是一种面向未来的管理控制，它可以用于管理控制的各个方面。
（2）同期控制是一种过程进行中的控制，管理者可以根据工作进度，在外部干扰所引发的后果产生之前，及时地纠正过程的偏差。同期控制的基本条件是：活动过程及主体作用明确；过程具有可测性与可控性；管理控制直接。
（3）反馈控制是管理控制中最常见的控制类型，其控制作用产生于行动之后。反馈控制通过输出的测定，衡量系统对于管理目标和绩效的偏离，然后找出引起偏差的输入变化或过程进行中的原因，从而寻求解决问题的方案，进行输入或过程调节。