A.优势互补原则 B. B.划分职权原则 C. C.目标一致原则。
一、尽量选择相互熟悉的团队成员
如果创业团队成员之间非常熟悉,知根知底,每一个创业团队的成员都应该非常清醒地认识到自身的长处和劣势,同时对其他成员的个性和能力特长也一清二楚,这样就可以很好地避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷,从而迅速提高团队的向心力和凝聚力。
要特别提醒的是,很多创业者选择的合作伙伴多是同学、朋友、校友,但还是很快就产生了矛盾。这些人是创业者身边的“熟人”,但不是经过项目合作考验过的搭档,双方并没有真正走过和经历过压力考验的磨合期,反而很容易因为误会而结合、因为了解而分手。
二、尽量选择能力互补的团队成员
只有能力互补、能够作为一个整体来发挥实力的创业团队才可能是一个优秀的团队。
一般而言,优秀的创业团队应当包括以下几类人。
(1)能够在关键时刻做出最后决策的人。
这个人往往是团队的核心,也是项目的创始人,可以决定项目未来的发展方向。这样的人在团队里最好只有一个。
(2)市场拓展能力强的人。
这样的人能联系到客户,打开企业的生存空间。