如果老板告诉您销售太差，以下是一些可能有用的提示：
了解原因：首先，您需要了解为什么老板认为销售太差。您可以问老板有哪些具体的销售数据或表现不佳，以及他们期望的销售目标是什么。
分析问题：在了解原因之后，您需要分析销售不佳的原因。可能是产品或服务质量不高、市场竞争激烈、销售策略不当、客户服务不佳等等。了解问题的本质可以帮助您更好地解决问题。
提出解决方案：根据分析的问题，您需要提出解决方案。例如，您可以建议改善产品或服务的质量、重新制定销售策略、提高客户服务水平等等。同时，您需要提供具体的实施计划和预期的结果，以展示您的专业知识和解决问题的能力。
表达承诺：最后，您需要表达对销售目标的承诺，并许下能够改善销售的决心和努力。您可以与老板一起制定一个合理的销售目标，并定期评估和跟踪进展情况。
总之，当老板说销售太差时，您需要了解问题的本质、提出解决方案并表达承诺。同时，您需要展示出您的专业知识和解决问题的能力，并与老板一起制定一个合理的销售目标，并在之后的时间内跟踪和评估进展情况。